第1个回答 2020-05-07
作为领导来说，他真正喜欢的下属一般以下有这4个特点。
1、能干。作为一个部门的领导，都是统揽全局的角色，一般不会去亲自处理部门的具体日常工作。但部门业绩都是从这些日常工作里产生的，所以他需要有一批精兵强将，帮他把这些工作做好，不出问题，并且还能把业绩提升起来。能干的同时也要会干，领导都喜欢掌控全局，尤其是在自己的部门里，他更想要了解下面的一举一动，免得出了问题他还两眼一抹黑。这就需要有人不断来给他反馈情况，因此能够及时汇报工作进度结果，也是领导心中能干的核心指标。
2、听话。领导都喜欢听话的下属，这能够让他觉得到自己在部门里说一不二，被人尊重，被人敬畏，是无与伦比的成就感。他安排下去的工作，一定要能够不折不扣，保质保量地完成，他发布的命令，能够被完全的贯彻实施，严格的执行落地。
3、聪明。一个聪明的下属，能够读懂领导心思，只要领导一个眼神，就能够自己去把事情办妥，不需要他多费口舌。心思剔透，为人处世，待人接物样样拿得出手，这样的人肯定会让领导有种深得我心，吾心甚慰的感觉，带出去也很有面子。
4、忠诚。有个一直跟随自己矢志不移、不离不弃的忠诚手下，是每个领导都梦寐以求的。真正的表忠心，是在关键时刻站队领导，支持他，这才是雪中送炭的聪明做法，肯定会瞬间提升领导对你的好感
1、能干。作为一个部门的领导，都是统揽全局的角色，一般不会去亲自处理部门的具体日常工作。但部门业绩都是从这些日常工作里产生的，所以他需要有一批精兵强将，帮他把这些工作做好，不出问题，并且还能把业绩提升起来。能干的同时也要会干，领导都喜欢掌控全局，尤其是在自己的部门里，他更想要了解下面的一举一动，免得出了问题他还两眼一抹黑。这就需要有人不断来给他反馈情况，因此能够及时汇报工作进度结果，也是领导心中能干的核心指标。
2、听话。领导都喜欢听话的下属，这能够让他觉得到自己在部门里说一不二，被人尊重，被人敬畏，是无与伦比的成就感。他安排下去的工作，一定要能够不折不扣，保质保量地完成，他发布的命令，能够被完全的贯彻实施，严格的执行落地。
3、聪明。一个聪明的下属，能够读懂领导心思，只要领导一个眼神，就能够自己去把事情办妥，不需要他多费口舌。心思剔透，为人处世，待人接物样样拿得出手，这样的人肯定会让领导有种深得我心，吾心甚慰的感觉，带出去也很有面子。
4、忠诚。有个一直跟随自己矢志不移、不离不弃的忠诚手下，是每个领导都梦寐以求的。真正的表忠心，是在关键时刻站队领导，支持他，这才是雪中送炭的聪明做法，肯定会瞬间提升领导对你的好感
第2个回答 2020-05-07
1、主动帮领导做事
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。
2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。
3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。
4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。
2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。
3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。
4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了
第3个回答 2020-05-07
第一，口中不说“没办法”，心里积极“想办法”。在日常工作和生活中，你是否经常听到“实在是没办法”“一点办法也没有”这样的声音？可以将心比心地试验一下，当你向别人提出某种要求时，得到这样的回答，你是不是觉得很失望？设身处地想想，如果你的上级，给你下达某个任务，你是否也会有如此地回答？记住，不要让“没办法”成为自己的口头禅，不要让“没办法”成为自己的习惯性用语，不要让“没办法”埋没了自己的未来，不要让“没办法”阻碍了自己前进的步伐。一名优秀的下属，一定是一名会“想办法”的高手，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。
第二，永远没有借口，一心协助领导达成目标。我们大家都知道，作为领导自己，其实，工作的压力比我们下属更大，因为领导他面对的是全局的问题，他的目标也是广大的，这就需要下属的积极配合和大力支持。领导不喜欢嘴里只有借口的人，这样的人是行尸走肉，无助于干事创业。领导喜欢什么样的下属呢？领导喜欢工作积极主动、干劲十足、没有借口、努力拼搏的下属。这样的下属才有正能量，这样的下属才能为领导干事创业助一臂之力。
第三，敢于挑战困难，挑战越大，机遇也越大。领导喜欢什么样的下属呢？领导喜欢胆大、心细的下属，领导喜欢果敢、干练的下属，浑身是胆，敢于冲锋陷阵，具有大无畏精神的下属，因为这种下属具有一种榜样的力量，具有一种渲染的力量，可以带动团队的积极情绪，可以让整个群体沸腾起来，可以激发大家的干事高潮，可以整合大家的主观能动性，在古代，打仗非常重视军心、军气，那么，这种军心、军气，靠的就是具有正能量的人的激发。情绪也会传染，积极的情绪可以引导军队所向披靡，无所不前。
第四，具有持之以恒的心态，一步一个脚印地做事，走好每一步路。每个人的成功，都不是一步登天的。作为领导，他更能体会事业成功的不易和艰辛，所以，他也更喜欢踏实工作的下属，踏踏实实，稳步向前，四平八稳，一步一个脚印，戒骄戒躁，心态冷静，只有这样，才符合干事创业的心态。因为成长是需要付出代价的，如果心浮气躁，患得患失，又怎么能够静下心来干事创业，所以，每个人，不管自己起点多高，都需要从基层做起，调整心态，从零开始。树立“空杯心态”，持之以恒地去学习和探索，才能获得更大的进步和更多的成就。
第二，永远没有借口，一心协助领导达成目标。我们大家都知道，作为领导自己，其实，工作的压力比我们下属更大，因为领导他面对的是全局的问题，他的目标也是广大的，这就需要下属的积极配合和大力支持。领导不喜欢嘴里只有借口的人，这样的人是行尸走肉，无助于干事创业。领导喜欢什么样的下属呢？领导喜欢工作积极主动、干劲十足、没有借口、努力拼搏的下属。这样的下属才有正能量，这样的下属才能为领导干事创业助一臂之力。
第三，敢于挑战困难，挑战越大，机遇也越大。领导喜欢什么样的下属呢？领导喜欢胆大、心细的下属，领导喜欢果敢、干练的下属，浑身是胆，敢于冲锋陷阵，具有大无畏精神的下属，因为这种下属具有一种榜样的力量，具有一种渲染的力量，可以带动团队的积极情绪，可以让整个群体沸腾起来，可以激发大家的干事高潮，可以整合大家的主观能动性，在古代，打仗非常重视军心、军气，那么，这种军心、军气，靠的就是具有正能量的人的激发。情绪也会传染，积极的情绪可以引导军队所向披靡，无所不前。
第四，具有持之以恒的心态，一步一个脚印地做事，走好每一步路。每个人的成功，都不是一步登天的。作为领导，他更能体会事业成功的不易和艰辛，所以，他也更喜欢踏实工作的下属，踏踏实实，稳步向前，四平八稳，一步一个脚印，戒骄戒躁，心态冷静，只有这样，才符合干事创业的心态。因为成长是需要付出代价的，如果心浮气躁，患得患失，又怎么能够静下心来干事创业，所以，每个人，不管自己起点多高，都需要从基层做起，调整心态，从零开始。树立“空杯心态”，持之以恒地去学习和探索，才能获得更大的进步和更多的成就。
第4个回答 2020-05-07
领导喜欢下面几种类型的下属
一、不抱怨而乐观的下属
有些人的处理方式是天天吐槽、天天抱怨，无法调控好个人情绪，这样的员工是永远不会被领导器重的。遇到麻烦，自己的责任不甩锅不退缩，受到批评也能够客观对待的员工，才是领导心中的好员工。
二、忠诚度高的下属
这里的“忠诚”，不是说事事绝对服从领导，完全没有个人主见，而是做一个口风紧、不八卦的员工。
职场中，很多员工总喜欢背后聊一些公司里的八卦故事，公司一有点什么风吹草动就拿出来当谈资。而你不难发现，这种员工是很难被领导喜欢的。
三、人能力强的员工
如果能够把安排的工作认真负责完成，又能够解决同事们解决不了的问题，那么领导肯定会对你高看一眼。
一、不抱怨而乐观的下属
有些人的处理方式是天天吐槽、天天抱怨，无法调控好个人情绪，这样的员工是永远不会被领导器重的。遇到麻烦，自己的责任不甩锅不退缩，受到批评也能够客观对待的员工，才是领导心中的好员工。
二、忠诚度高的下属
这里的“忠诚”，不是说事事绝对服从领导，完全没有个人主见，而是做一个口风紧、不八卦的员工。
职场中，很多员工总喜欢背后聊一些公司里的八卦故事，公司一有点什么风吹草动就拿出来当谈资。而你不难发现，这种员工是很难被领导喜欢的。
三、人能力强的员工
如果能够把安排的工作认真负责完成，又能够解决同事们解决不了的问题，那么领导肯定会对你高看一眼。
第5个回答 2020-05-07
领导喜欢什么样的下属？
1、主动帮领导做事
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。
2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。
3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。
4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了。
5、多提建议和改善方案
评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案，这说明一个什么问题呢？员工之间的智商大都差不多，但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的，只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题，也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见，因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力，当然，提建议与提意见是截然不同的，光有意见还不行，还要有切实可行的改善建议。
1、主动帮领导做事
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。
2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。
3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。
4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了。
5、多提建议和改善方案
评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案，这说明一个什么问题呢？员工之间的智商大都差不多，但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的，只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题，也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见，因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力，当然，提建议与提意见是截然不同的，光有意见还不行，还要有切实可行的改善建议。
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