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员工做事慢怎么办
下属工作拖沓
怎么办
答:
三是思想上有情绪,缺乏积极主动性
。有的在政治或生活待遇上没有满足自己的愿望与要求,有意拖拉;有的与上级感情不融洽,性格不合拍,对上级心怀不满,故意不服从安排;有的感到自己做好做坏、做快做慢一个样,工作不主动,积极性不高。四是工作无头绪,办事能力低。多接受了几个任务便“东扯葫芦...
对于人员管理,如果这个
员工
操作慢、不喜欢交流、学东西慢,你的管理建...
答:
这个时候,
增加一定的难度,或者调用多重感官一起来学习
,反而能够让大脑更好地集中注意力,起到提升效率的作用。实际上,大部分人能够理解的速度远远超过讲的速度,听课学习,其实是比较慢的。讲话速度远远低于我们大脑思考的速度,没有足够的兴奋点,就容易走神。因此,我们可以
加快阅读的速度
,或者说对于...
员工做事
太慢,应该如何帮助他们提高工作效率?
答:
10、把事情做对,才能把事情做好
;11、放松心态,别给自己太大的压力,公司需要的是一个热情四射、懂得团队协作的员工,而不是死气沉沉、单打独斗的员工;12、爱上自己的工作,如果每天都在抱怨工作的辛苦,试问工作效率怎么能提升起来?干得开不开心真的很重要;13、好好休息,养足精神,积蓄力量,...
有些
员工
工作效率很低,作为领导应该
怎么办
?
答:
5、扎实培训-带来新状态
。外聘或者内部自己开发有关职业心态、为自己工作等方面的公开课,企业内部通过培训这种载体,让大家知道企业倡导的价值观是什么,让员工在思想上达成一致。此外,也可以组织几次户外拓展活动,尤其是有那种团队凝聚力的活动,让大家找到团队合作的激情与意愿,知道只有共同努力才可达到...
怎样容忍
做事慢
的
员工
答:
也许,有些员工就是这样,
但你就是不能解雇他们
。事实上,如果你不学会最大程度地利用这些具有创造力的员工,你的公司迟早会走向破产。相反,如果你只是招募和提拔那些与人友好相处、容易管理的员工,你的公司最多只能发展平平。压制创造力是组织内部一个危害极大的毒瘤。虽然每家公司都声称自己关注创新,...
我在工厂
做事
,因为手脚太慢经常挨骂, 不知道如何去适应。性格内向又不...
答:
吐之不完。在和别人聊天当中你的性格符合多听少发言,但是要回应给与别人认同,这样别人就很喜欢跟你聊天。还有就是踊跃参加大家组织的活动。哪怕坐在旁边,但是不要缺席。还有就是过去陌生环境先看看有没有自己老乡,异国他乡老乡最有亲切感。先说这么多实际遇到问题可以再追问 ...
员工
工作效率低,该
怎么办
答:
1、提高基本的专业能力 专业能力不足导致在文件和资料的制作上花费了过多时间,这可能是工作进展
缓慢
的首要原因。你可以试着提高收集资料的能力,养成收集资料的习惯,每天早晚,各花30分钟收集信息。也可以制定工作流程,针对相同的内容,总结出共性,等到下次遇到时按流程办事即可,减少不必要的时间浪费。2...
员工
工作懒散,无责任心,作为部门经理
怎么
去和他沟通?
答:
首先,得关心
员工
,不能和员工发生冲突,看他需要什么,满足员工需求。其次,
做事
不能优柔寡断,不然在员工心里威信就没有了。然后要和员工多沟通,多交流,建立感情。不能把自己老是处在一个领导的位置,高高在上,这种思想决对不能要,对员工平易近人。在次,见人后不要等员工问你,你就当他是...
我们厂里的
员工做事
很慢,是计时的,有没有什么方法可以让员工的速度提...
答:
1、首先要分析
做事慢
的原因,是由于程序复杂、技术难度高还是出现了怠工的人为因素;2、针对以上原因,逐个制定改进方案。如程序复杂问题,是否可以通过简化程序,达到提高效率;技术难度,同样要改进,提高生产率;怠工的原因是因为计件工资标准低,缺乏一股冲劲;3、当然,作为计时工,培训工作也不可以忽视...
员工
以前
做事
比较快,为什么突然慢了,我该
怎么办
?
答:
1,看看问题是不是出在了公司体制上面。建议:看看是公司是不是公司的奖励体制或者惩罚体制出了问题,做得快和做得慢得到的回报是一样的话,为什么自己要这么累?2,
员工
做久了同一份工作会疲。建议:所以管理一定要给员工一个憧憬,一个目标,这个会自发地引领他向前走。3,工作上遇到了什么问题。...
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