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如何拒绝下属请假
领导
怎样
委婉批假
答:
提前告知:提前告知下属在该时间段内没有人可以代替
,因此无法批准请假申请。
表达歉意
:向下属表达歉意,因为自己的工作安排或其他原因无法满足下属的请假需求。
推迟请假
:如果可能的话,提出推迟请假的建议,让下属在其他时间或者找到其他同事代班。给出建议:
提供下属其他解决方案
,例如使用加班或调整工作时间的...
下属
总是以孩子为由
请假
,要
如何
杜绝这种事呢?
答:
借力打力
。如果是关系户,就在面谈的时候表现得极为关心,就问频繁请假是不是有什么其他的隐情,碍于面子不能说,如果对方说没有,那正好,就提醒她自己作为主管替她扛了很多舆论压力,都知道她是有关系进来,但作为主管心里很清楚对方是完全有能力胜任这个岗位的,退一万步讲也不可能不顾关系人的声誉...
我的
下属
总是不和我说就向我的领导
请假
,我要
怎么
处理
答:
两边沟通 下属直接归你管,却越级请假,
其实要是你的领导会做人应该直接拒绝的
,越级这种事情 但是据你所说你的领导没有 估计你的领导和你的下属之间关系较好 看看你的下属是不是有后台吧,有后台,自己睁眼眯眼看着办 要是没有,问问你的领导,你的下属请假是不是的先经过你的允许,而不是越级请假...
说话的艺术:
拒绝员工
的不合理要求
答:
这样的处理方式可以体现出四个好处:其一,
经理并没有直接拒绝下属的要求,而是让她知道自己郑重其事地考虑过
,其二,经理很明白地让下属知道,自己为什么没有批准她的请假。其三,让下属知道她自己的重要性,她的请假会影响到公司的业务,这可以提高下属的士气。其四,为下属提供解决方案,帮助下属处理难题。 因此,管理者必须...
属下总是用各种理由
请假
,我该不该同意呢?
答:
1、为员工提供工作动力
经常请假的员工通常都太懒了。管理者可以
适当增加工作量或委托重要任务来奖励员工
,鼓励他们努力工作。
让员工觉得我是一个对公司有用的人
。这项工作离不开我。当然,他会认真对待并取得成就。即使他想请假,他也会先完成工作,不会不负责任。2、通过制度约束员工 也许员工觉得公司...
有什么方法可以让
员工
不
请假
答:
其实如果公司有规定可以放假,当然是可以的,但领导不能轻易同意放假因为一个人放假会影响其他
员工
工作情绪。但如果你有合理的原因
请假
,如果领导不同意,你可以维护自己的权利,这就看你了。 有什么方法可以让鱼不死 观赏鱼饲养全攻略: 刚开始养观赏鱼的朋友都有这样的经验。买回鱼放到鱼缸里,刚开始几天一切都不坏。
职场
拒绝
的小妙招有哪些
答:
第五招:私下沟通,
拒绝下属
消极怠慢工作 作为领导,你的工作不是事必躬亲,而是有效协调你部门的人高效完成工作。你真正需要做的是树立威信,服从管理。因为每个人都是有惰性,做事喜欢拖延和找借口,今天心情不好
请假
,明天的'活难做还不赚钱请假休息。 如果你一步一步地忍让,下次他们就会得寸进尺。可以找个闲暇时间,...
怎样
处理经常
请假
的
下属
答:
1、直接对
员工
讲目前任务比较重,之前也请了那么多假,看能不能客服一下,或者少给予假期;2、每月在会议上公布员工本月
请假
的天数,这样员工经常请假自己都觉得不好意思了 3、事假和评选优秀员工等挂钩 4、如果员工经常请假,可以认为员工暂时不能工作,无法满足公司的要求,可以根据制度予以劝退。
离上班还有半小时才发信息
请假
,面对这样的
下属
,你是领导
怎么
办?_百度...
答:
员工
发信息给你
请假
,说明你是他的上司,在这样的情况下是要去了解一下请假的事由的,这样是对自己的工作负责,也是对公司负责。了解清楚原因,再看情况针对性的要不要批假,如果只是一点点小事就要请假就没有必要,毕竟工作也需要有人去做的。工作特别急促的话,需要人的时候更加是不能轻易的批准请假...
下属
不告知你直接越级
请假怎么
处理?
答:
越级汇报的出现,可能是两种情况:一、你根本驾驭不了你这个
下属
,二、你把被人逼急了,如果是第一种情况,那你要提高自己的驾驭手段,对于这种露头的椽子,一定要先让他腐烂掉,不然,其他人都会跟着学,届时,你只是一个中层的摆设。如果是第二种情况,那你要提高做事的度,做什么事都要留一手、有...
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