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成本中心工资核心
工资
放在
成本中心
有什么好处
答:
成本
通常表现为各种资产的投入和耗费,完成生产后,成本耗费要最终予以资产化。例如,在产品完成生产过程下线后,最终转化为库存商品;应付职工薪酬支付后,最终形成的是职工为企业提供的劳务。如果把它划为费用,当期费用净额在期末转入本年利润账户,计算当期损益,当期结转后无余额,作为生产投入的应付职工薪...
工资
是属于哪一个会计科目
答:
工资
,是企业生产经营过程中,成本内容的重要组成部分,根据工资费用所属
成本中心
(部门)不同,列支不同会计科目,一般有如下会计分录:借:生产成本-A产品-直接人工-工资 制造费用-工资 管理费用-工资 销售费用-工资 贷:应付职工薪酬-工资
财务中
成本中心
是什么
答:
成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点
。其中,可控成本具备三个条件,即可以预计、可以计量和可以控制。成本中心的考核指标 成本中心的考核指标包括成本(费用)变动额和成本(费用)变动率两项指标 成本(费用)变动额=实际责任成本(费用)-预算责任成本(费...
什么是
成本中心
?
答:
1. 业务销售:基本上就是花钱的
, 但是又是公司营业额直接产出部门,所有人都得靠他们吃饭, 没有什么好控制: 差旅费,和客户应酬一般公司不宜做太严格的管控;2. 采购供应链:这个是重点, 采购比价,供应商资质审核,策略采购,长期的采购协议等都可以给公司节约大量成本;包含:原材料,标准件等 3. 如果公司...
实业公司员工
工资
入什么科目最合理
答:
一般情况下,企业员工工资,根据员工所属部门成本中心属性,
分别计入“制造费用-工资”、“销售费用-工资”、“管理费用-工资”
。其中,生产车间及设备科等生产系统各部门人员工资列支“制造费用-工资”;营销系统各部门人员工资列支“销售费用-工资”;财务、人力资源及总务等行政后勤部门的人员工资列支“管理...
生产过程
成本
控制有哪些方面
答:
在目前进行公司内经济核算,实行经济责任制的情况下,会计核算上一般都运用责任会计制度与定额法相结合进行控制,如将企业的主要产品的成本指标逐级分解下去,一直到班组并逐级进行考核,在车间建立
成本中心
,汇集生产费用,计算责任成本,并实行经济责任转账,责任成本指标完成好的有奖,完不成的有罚,这样就...
工资
分摊是什么意思?
答:
工资
分摊可以帮助公司更好地核算成本和效益。通过对不同
成本中心
的工资支出进行分类分摊,公司可以分析不同成本中心的贡献和效益,并做出更明智的管理决策。另外,工资分摊也可以帮助公司规范和节约人力资源成本,提高员工的工作积极性和满意度。工资分摊的实施步骤和注意事项 要实施工资分摊,首先需要对公司的...
各
成本中心
发生的可控成本包括( )。
答:
各
成本中心
发生的的可控成本包括:直接材料成本,直接人工成本,制造费用,销售费用,管理费用。一、直接材料成本 对于生产部门来说,可控的直接材料成本包括用于制造产品的原材料、辅助材料、零部件等。二、直接人工成本 对于生产部门来说,可控的直接人工成本包括直接从事产品生产的工人的
工资
、福利、津贴等。
财务报表职工工资总额等于
成本工资
加费用工资吗?
答:
成本工资
指公司在生产和销售产品或提供服务过程中与职工相关的
工资成本
,例如员工在制造过程中所产生的直接工资、间接工资、养老保险等费用。成本工资通常计入公司的
成本中心
,用于计算产品或服务的成本,并最终反映在财务报表的成本部分。费用工资则指公司在生产和销售产品或提供服务过程中与职工相关的一些非...
如何做好
成本
控制
答:
控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制
工资成本
的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制制造费用开支项目很多,主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等,虽然它在成本中所占比重不大,...
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