33问答网
所有问题
当前搜索:
论述X理论和Y理论在管理中的应用
x理论和y理论在
现代企业
管理中的
作用
答:
1、
X理论与
“
Y理论
”相对。基于“经济人”的人性假设,将人性假设为厌恶工作,逃避责任的理论。美国行为科学家麦格雷戈于1957年在《企业中人的方面》一文中提出。认为人性天生厌恶并尽可能逃避工作,追求安全、安逸;胸无大志,缺乏进取心,不愿承担责任;以自我为中心,大都缺乏解决组织问题的能力;缺乏理性...
运用麦格雷戈x
y理论
,学校怎样进行学生
管理
工作
答:
从"
XY
"理论中我们可以知道,管理者管理一个组织采用何种手段和方法, 关键取决于其对待人的观点。在学校的班级
管理中
,班主任就是班级的管理者。持
X理论的
班主任会认为班里大部分同学都是懒惰贪玩,不认真学习,不愿意劳动,不服从管理的学生,因此班主任会制定各种约束的规定,来禁止学生-些违纪的行为。如...
x理论的管理应用
?
答:
X理论的管理应用和Y理论
的关系 1、管理应用 建立严格的管理制度和规章制度,明确每个员工的任务和责任,进行指挥、控制、监督和评估。强调纪律和权威,对员工进行强制性的激励和惩罚。以经济利益为主要激励手段,使员工的行为尽可能符合组织要求。限制员工的自由和参与度,减少员工之间的沟通和协作。集中决策...
西方
管理理论
分别在
x理论
,
y理论的
指导下一般应采取怎样的管理方法
答:
Y理论是建立在社会人、自我实现人 假设基础上,个人目标与组织目标相结合,在
Y理论的
指导下,一般采取参与式、协商式的 管理方法。
X理论
主张采取
在管理中
或者采用“严厉的”、 “强硬的”管理办法或用“温和的”、“松弛的” 管理办法以及软硬兼施的办法,推行“严格而 合理的管理”实质上都是以
X
...
试用
X理论和Y理论
对人性的假设谈谈如何对员工进行有效
管理
?
答:
“
Y理论
”的
管理
要点 1、 管理要通过有效地综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的各种目标 2、 把人安排到具有吸引力和富有意义的岗位上工作 3、 重视人的基本特征和基本需求,鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定 4、 把责任最大限度地交给工作者 5、 要用信任取代监督,以启发与诱导代替命令...
麦格雷戈的
X理论和Y理论在
现代
管理中
是否仍有
应用
价值?
答:
他的
X理论
主张人天性懒惰,缺乏进取心,需要严格的管控,而Y理论则大胆挑战这一观点,认为人类并非天生抗拒工作,反而在自我驱动的环境中能更好地实现目标。麦格雷戈质疑传统的
管理
框架,主张以对人性和动机的深入理解为新理论基石。在现代社会,人的智慧潜能并未完全被挖掘出来,这为X
和Y理论
提供了思考的...
X理论和Y理论
的实践效用是什么?
答:
假设与
x理论
“自我实现人”假设
与Y理论
人性假设
理论与
组织
管理
的影响 1)人性观决定管理者如何看待员工 2)人性观决定管理者与员工的关系 3)人性观决定组织管理的方式与策略 人性假设理论实际
应用
1)重视人性的观察和把握 2)针对人性的复杂性进行柔性管理 3)辩证应对人性中的矛盾统一性 4)...
【
管理
小事】| 组织行为
中的
人性的XYZ
理论
答:
要使人在实现组织目标的过程中获得自尊和实现自我。Y理论只是满足马斯洛需求的归属和成长的需求,而没有满足基本的生存需求。 X-Y理论的实验 有实验室对工厂和研究所同时进行了
X理论和Y理论
实验。 X理论实验中给工厂和研究所都实施心理的和物质上的压力,期望激发职工的工作热情, 实验结果是工厂效率增高,研究所效率...
麦格雷戈的
x理论和y理论在管理
上有哪些改变
答:
麦格雷戈把这种
理论
称之为 “
X
” 理论。 与之相对的是“
Y
”理论,其基本观点是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好。因此,对工作过程中存在的问题,应从
管理
上找原因,排除职工积极性发挥的障碍。麦格雷戈把这种理论称之...
管理
学x
y理论
答:
XY理论是由道格拉斯·麦克里戈提出的,包括
X理论和Y理论
。X理论:1、多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;2、多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导;3、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能迫使他们为实现组织目标而工作。Y理论:...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
X理论和Y理论在现在管理中的借鉴
详述X理论和Y理论的理论要点
管理学原理X理论和Y理论的区别
简述道格拉斯的X理论和Y理论
简述X理论和Y理论的主要内容
管理学X理论和Y理论
XY理论的假设和管理的要点
简述X理论和Y理论
X理论和Y理论的基本观点