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领导应不应该和员工做朋友
作为
领导该不该和员工做朋友
?该如何把握与员工之间的距离?
答:
作为
领导
来讲,其实也没有必要一定
要和员工做朋友
,毕竟对于领导的职责来说就是带领团队完成指定的任务
管理者是否
应该与员工成为朋友
?为什么?及其成功事例.
答:
不应该
,很难。两者之间存在着对立关系,一、薪水上的对立:管理者希望
员工
拿更少的钱干更多的话,而员工则希望干更少的活拿更多的钱。除非业绩上升,否则管理者的钱拿得多,员工肯定就拿的少。二、职位晋升上的对立。不想当将军的士兵不是好兵,除了金钱外,员工也想得到地位上的提升,实现荣誉感上...
如果
领导
想和你
成为
能交心的
朋友
,你愿不愿意?
答:
首先要明确的是,你可以和
领导成为朋友
,但是你的工作一定要完成好。那么他会更愿意去帮助你,你的晋升概率也会大很多,也会给予很多机会给你,对你来说是有很大的好处。其次要记住,和他交心
不要
全盘托出,有一些话是能讲的,有些话是不能讲的,你自己的有一把尺,该给意见给意见,改夸赞就要夸...
从管理学角度思考回答 管理者该
不该和
属下
做朋友
,做朋友不做朋友会带来...
答:
与下属处好关系是必然的,可交
朋友
但不能深交,心中
要
有一个度。处好关系的益处就不必多说了,说一下跟下属朋友的关系。首先下属是不会跟你深交朋友的,除非他们愿意跟你讲,他们是怎么看不惯你的管理,他们在私下是怎么应对你的管理等等(把自己换位成下属,思考一下自己的心情) 跟他们交朋友...
领导和
下属能否
做朋友
?
答:
领导必须避免将友谊带入工作场所,以免引发其他员工的不满或者误解。在处理工作任务时,
领导应该
以公平和客观的态度对待每个员工,不会因为与某个员工关系好而偏袒
该员工
,保持中立性。总之,友谊是由两个人共同维持和建立的,不同的身份
不应该
影响两人之间的感情。领导可以管理工作和维持友情之间取得平衡。
在职场中,
领导该与员工
当
朋友
一样相处吗?
答:
如果您期待您的孩子,您
应该
首先做父母的角色,然后
成为朋友
。制作经理有点像父母。父母爱他们的孩子,并希望你想要给孩子的一切。支持这一观点的人也强调:作为
领导者
,你需要做很多事情。如果您无法制定战略目标,则无法驾驶我们的
员工
出来舒适,您不能让员工有责任感,而且您在这个关键方面有责任。努力...
在职场中,
领导该与员工
当
朋友
一样相处吗
答:
高年级的同学或者游戏老玩家一样对待
领导
,那么上班就跟玩一样轻松了。
是不是很多老板都不喜欢
员工
之间
成为朋友
?
答:
别和我说你不会,你的不会也
要
让能让别人信服,而公司,不会想花时间、成本去思考你会不会,不会冒这样的风险。二、从公司的角度来说,个人团体不好管理。 无论是作为一个部门
员工
,还是公司的一员,公司希望你是那个整体的一份子。而当你和同事
成为朋友
,你们有了部门、公司以外的一个团体,这对公司的管理来说...
作为
领导应该和员工
打成一片吗?
答:
领导和员工
的关系,不可太疏,也不能太近。“打成一片”看起来是一副其乐融融的景象,可处理不好,会造成领导威严的丧失,员工太不把你当领导了,就有可能对你安排的工作推三阻四,讲交情谈理由,反而不好管理。太疏远了,员工基于压力做而不是基于动力,对工作一是容易产生抵抗情绪,一是阻碍了...
在职场中,老板
和员工
能
成为
好
朋友
吗?
答:
所以如果真的想和老板
做朋友
,界限
应该
在哪里?工作之余,主动和老板沟通,建立他们之间的信任,总是一个很好的方法。毕竟下班后的时间是私人时间。还有就是要看老板的个人
领导
风格。有的领导比较轻松有趣,下属可以自己玩。在这种情况下,他们更倾向于
与员工
相处融洽。但是如果老板是认真的人,那么老板和...
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