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事业部适用于什么企业
简述
事业部
制与矩阵制的特点和
适用
范围。
答:
【答案】:
事业部
特点:组织按地区或所经营的各种产品和事业来划分,各事业部独立核算,自负盈亏。主要
适用于
产品多样化和从事多元化经营的组织,适用于大型
企业
。矩阵制特点:把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式。组织中每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项...
什么
是
事业部
制?事业部制的特点是什么?
适用于
哪类
企业
答:
事业部
制是一种常见的组织结构形式,最早起源、
应用于
美国通用
公司
。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足
企业
规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) ...
公司
结构有
哪些
答:
二、职能制
公司
结构。职能制公司结构强调按专业职能划分部门,如财务、人力资源、市场营销等。这种结构有助于提高专业领域的工作效率,有利于实现规模经济。然而,多头管理可能会导致责任不清和协调困难的问题。三、
事业部
制公司结构。事业部制公司结构通常
适用于
大型多元化
企业
,它将不同的产品或服务划分为不...
事业部
制
的适用
范围
答:
事业部
制最早是由美国通用汽车
公司
总裁斯隆于1924年提出
的
,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它
什么
是
事业部
制?事业部制的特点是什么?
适用于
哪类
企业
视频时间 02:05
事业部
制的优缺点。什么样
的公司
可以实行事业部制。
答:
事业部
制的主要缺点:容易滋长本位主义、费用开支大、管理工作要求较高。1、由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义。2、一定程度上增加了费用开支。3、对
公司
总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控。事业部制结构主要
适用于
产业多元化、品种多样化、各有独立的市场,而且市场环境变化较快的大型...
什么
是
事业部
和事业群?
答:
事业部
一般指的是单个
公司
或者部门。在总公司下按产品、地区、销售渠道或顾客分设若干事业部或分公司,使它们成为自主经营、独立核算、自负盈亏
的
利润中心,总公司只保留方针政策的制定、重要人事任免等重大问题的决策权,其他权力尤其是供、产、销和产品开发方面的权力全部下放。事业群从字面上理解是事业...
事业群和
事业部
有
什么
区别?
答:
事业部
一般指的是单个
公司
或者部门。在总公司下按产品、地区、销售渠道或顾客分设若干事业部或分公司,使它们成为自主经营、独立核算、自负盈亏
的
利润中心,总公司只保留方针政策的制定、重要人事任免等重大问题的决策权,其他权力尤其是供、产、销和产品开发方面的权力全部下放。事业群从字面上理解是事业...
什么
是
事业部
制
答:
便于组织专业化生产,形成经济规模,采用专用设备,并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到最大限度地发挥。- 各事业部门之间可以有比较、有竞争,增强
企业
活力,促进企业的全面发展。5.
事业部
制的适用范围主要
适用于
产业多元化、品种多样化、各有独立的市场,而且市场环境变化较快的大型企业。
下列
哪种
组织结构
适用于
生产规模较小、产品品种单一
的企业
答:
A.直线结构 B.直线职能结构 C.
事业部
结构 D.矩阵结构 正确答案:B 解析:企业组织结构的基本形式包括:1、直线结构:
适用于
产品单一、工艺简单、规模较小
的企业
,其特点是指挥和管理职能由企业的行政领导人执行,不设立专门的职能管理部门。2、直线职能型结构:以集权为主要特征,
适合于
中小型企业,以及...
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