刚当上部门的领导,可员工们好像不太配合,做事较慢,下达任务也没法很快...答:你本来和他们是一样的,可是突然成了他们的领导,他们一时是接受不了.这时你就应该建立威信,该管的管,不要放权,但也不是那种急呵呵地要放三把火的那种.让他们在具体工作中,知道你的能力和细心,以及会为下属说话谋福利,并且在出现问题的时候,可以顶住,护住他们.哪怕下来再批评教育他们,要让他们感觉...
管理者最愁的就是带下属,想明白一点,你的“愁”就一通百通了答:带团队的管理者,要想整个团队完成目标任务,必须靠下属共同努力,分担目标,各自肩负起各自的责任,才能实现管理者想要的结果。而摆在管理者面前的现实,常常是,有些下属能达标,有些下属拖后腿,就像十个手指,各有所长,也有所短,若不能提升每个下属的综合胜任能力,有些人进步快,有些人进步慢,势必会影响最终的结果。带...