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做事特别慢的下属
怎么处理不给力
的下属
?
答:
二曰“扶”。胆量不大、能力不强,往往也会使得下属工作不力。对待这样
的下属
,决不能轻言放弃,闲置不理。因为这些下属,并非真正是天生愚钝、懦弱无能之辈,有的还
很
具潜力,只是缺乏培养锻炼。倘若着意雕琢,他们是完全有可能改造成才的。况且走马换将,也并不容易。合适的人选,短时间内难以找到,...
如何应对
下属
不
做事
?
答:
你好,职场中,躺平摆烂
的下属
确实会给工作带来一定的困扰。整理以下是一些面对这种情况的应对方法,请大家给建设:1. 明确期望和目标:作为上司,需要明确向下属传达工作目标和期望,让他们知道应该做什么,怎样去完成任务。同时,要让下属知道完成任务的重要性以及影响,让他们能够认识到自己的责任和任务。2...
下属做事
拖延,完不成任务怎么办?
答:
我们单位有个部门老总,平日工作作风比较粗犷,有一天我见他训斥一个完不成任务
的下属
,挺有个性的:“这份材料我前天就交给你了,怎么到现在还没写完啊?什么?手头太忙没顾上?你手头的工作都是我布置的,你忙不忙我还不知道吗?三天了就布置给你这么一个活儿,你不可能完不成啊!什么?给宣传部...
遇到
做事
不上心
的下属
怎么办
答:
遇到
做事
不上心
的下属
怎么办 遇到做事不上心的下属怎么办,为什么下属工作总是不上心?工作的结果和你想象的
很
不一样,相差的很远,甚至南辕北辙? 其实不是员工不听话,也不是员工做不好,是上下之间缺乏沟通造成的。下面就来看看遇到做事不上心的下属怎么办吧 遇到做事不上心的下属怎么办1 第一,肯定...
下属
员工
做事
能力很差,如何去提高他们的工作能力?
答:
下属
员工
做事
能力很差,如何去提高他们的工作能力?对于团队来说,领导者必须坚持效果,从效力,将导致团队继续提出有效的工作成果;从工作订单中,将让下属不知道该怎么做,因为它们应该被顶级弄干;从团队能力造成领导力或优越,较低的水平较弱。一切都必须是,除非偶尔,如果是这样,团队对球队有害。领...
下属
出现哪些行为,说明他已经无心工作了?
答:
懒惰员工在通常的工作中比较懒惰没有有效的积极能量,这种状态是通过领先的领导。无论您是携带工作,估计该部门还将在黑名单中包含您,并不负责任。因此,不要过于危险,只是看看你面前的兴趣,
做事
是懒惰的,没有单位愿意用你。嘈杂俗话说,我不能哭。如果员工没有想法,我可能想做很多时间。众所周知...
有一老员工
做事
情
非常的慢
,而我身为新上司,该用什么方法去和她交流_百...
答:
是什么工作<是她笨,还是她没有上进心,
做事
不积极,要表明你自己没什么想法,你刚开始你的工作,你的领导力要充分的发挥出来,给她一写硬的指标!看她到底是什么情况!
如何对付你,我的“懒惰”
的下属
???
答:
估计你跟他已经讲了不少次工作的重要性,但基本都当耳旁风了,给你个建议,给你领导演出一场戏,演的要真,比如就是他提供的基础资料造成了公司的损失,比较严重,你把这个结果给他看,是否能给予一定的触动,有的人适合打着走,不适合说着走,你过于负责,担心他的错造成坏的结果,致使你很累,他...
我有个
下属
是公司一股东的亲戚,懒惰、不听指令、
做事
马虎,看着障眼,怎 ...
答:
第一:什么工作都不安排,就让他玩,这样慢慢的他越来越懒,以后肯定没饭吃的。第二:如果你
下属
的亲戚有什么事情要做,可以安排他去,并在领导称赞他能力
很
强,慢慢地让领导看穿他。我很多下属关系都
特别
硬,都是懒惰、不听指令、
做事
马虎,看着障眼,我就让单位养着他们,反正不是我掏钱,现在公司...
领导最不喜欢什么样
的下属
,他们通常会有哪些特点呢?
答:
一些职工在企业总是散播消极观念,埋怨企业的并不是,说褔利不太好,企业严苛,没人情味,公司人员流动率大这些。这种职工不良影响巨大,是企业避而远之和厌恶的职工。工作中消沉的。企业安排工作,总是埋怨多,带上心态办事,并且工作效能差,那样职工对企业而言都是不能营造的。议价的。有一些职工喜爱...
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