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流水线计件工资方案
请问管理高手:制造型企业车间
流水线
如何实现
工资计件
?
答:
大帮手
计件工资
软件是专为手袋、皮具、电子、五金、塑胶、机械、服装、制鞋、玩具、家具、印刷、化工等劳动密集型行业、以计件工资为主要核算方式的企业开发的工资管理系统,特别适合多单号、多款式、多工序行业。它能全面解决个人计件、部门计件、集体计件和提成、混合(计时计件)等各种工资计算方式下的薪资...
低频变压器
流水线
生产人员如何配置?从绕线到半成品测试工位如何安排为...
答:
注意:维修与产线完全属于一个整体。而且维修产品需及时反应产线所产生的问题。避免同种不良持续下去。e、维修
工资
计算 允许范围之类公司承担,超出5‰由
生产线
承担。如何承担?例:设1000个产品,产品不良率达到10‰,超出允许范围的5‰。即超出5pcs,如果维修工资按计时计算,此5pcs的产品,需...
我工厂算是
计件
制,以前是按岗位
工资
和产量工资算的,现在要正规一点...
答:
从结果来说,
计件
制并不复杂,就那么几种模式,计算也简单。其实,设计过程很有些难度,特别是如果涉及的岗位和
流水线
比较多的话。1、采用哪一种计件模型。主要有三种。第一种是直接计件,从零开始;第二种是固定
工资
+计件奖金;第三种是固定工资+基本奖金+计件奖金。选择哪一种与企业总体的工资结构...
流水线
如何做
计件工资
?
答:
计件
制无非是想提高生产效率以及提高员工的工作积极性。所以,我们首先需测算出整个
流水线
的班产量,之后再定单价。但前提是你心里必须有个心里价位。
计件
专员如何写绩效考核计划
答:
计件工资
考核
方案
目的 1调动
生产线
各岗位人员的工作积极性和增强责任心。 2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。 3 提高仓库的运作效率。 4有利于生产部资源与人员的共享及调配。 适用范围: 1除仓库人员、定单处理员、设备管理员、车间工段长以外的生产部所有岗位,包括组长、班长、技术员、操作工等岗位...
服装厂是怎么
计件
的?
答:
计件工资
计算的主要依据是计件单价,即工人完成每一件产品的工资额。一般按各该等级工人的日工资率除日产量来确定,计算公式如下:计件单价=某等级工人的日工资标准÷日产量定额。若按工时定额计算计件单价的计算公式:计件单价=某等级工人的日工资标准×单位产品的工时定额。计件工资具体有以下几种形式:1、...
海尔工厂
流水线
上班怎么样
答:
2.工资待遇:5天试用期80/天,之后计件,保底按100/天算,
计件工资
多劳多得 3.工资发放时间:每月20号发工资,招商银行卡 4.食住:包吃包住 5.休息:每周轮休一天,如若没休息,休息当天按双倍工资(忙的时候基本没有假期)6.年龄:16-45岁身体健康 其次是我的个人体验 1.每条
生产线
每天都有...
核算
工资
怎么算
答:
(3)按照不同级别操作工人的档次,核定工资倍数,乘以B中的标准工资算出每个工人的应得工资,以兹对熟练员工的鼓励。(4)按照生产部]规定的奖惩标准(如出勤率、产品质量、返工率等),最终计算出月度实得
计件工资
。2、计时制工资 对于部分工作,如返工、停工待料、清理
流水线
、搬运工作等,无法使用...
计件工资方案
,方便管理提高效率
答:
既然是
流水
作业,可以根据每个工序的难易程度确定定额,如果某个工序出了问题,或没有完成任务影响其它工序的,应当根据影响时间和程度对其他工序定额作相应的调整。
服装厂
流水线计件工资
如何计算
答:
楼主阐述的还欠清晰。有多少个工序就按多少工序计价,每个工序独立核算的,这个问题应该在版房做版的时候,核价相关人员已经给出各工序的参考工价,实际做货浮动应该不大的。如果只是考虑计算工价方便,建议启用专用的
计件
打菲电脑软件,条码工票。不过
流水线
要考虑生产平衡,如果用一些相对不熟手的(对于...
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