请问企业工薪如果采用计件方式。对于员工和企业有什么益处和弊端。请说详细一点

Question

本人是一家小型企业的生产管理人员。以前员工是以计时的方式生产，但是生产效率很低，可以说是低的可怜。导致公司效益亏损，结果员工的工资也不是很高，福利也没有。现在想采用计件的方式试试。请各位大大给点好的建议。能让员工很好的理解和配合，本人感激不尽！！

Answer 1

　　转载以下资料供参考
　　计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。 　　按照工人所完成的产品数量或作业量支付的工资，是资本主义工资的基本形式之一。计件工资是由计时工资转化而来的，是变相的计时工资。例如：在实行计时工资时，工人的日工资额为3元，每日的产量为10件；而在实行计件工资时，计件单价是按照日工资额除以日产量来确定的，即3元÷10=0.3元。 　　工资形式的差别，并不改变工资的本质。计件工资和计时工资的本质是相同的，它们都是劳动力价值或价格的转化形式。
　　计件工资编辑本段特点
　　1）计件工资的显著特点是将劳动报酬与劳动成果最直接、最紧密地联系在一起，能够直接、准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，使不同劳动者之间以及同一劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到合理反映。因此，计件工资能够更好地体现按劳分配原则。 　
　　2）计件工资的实行，有助于促进企业经营管理水平的提高。 　　
　　3）计件工资的计算与分配事先都有详细、明确的规定，在企业内部工资分配上有很高的透明度，使得工人对自己所付出的劳动和能够获得的劳动报酬心中有数，因此，具有很强的物质激励作用。
　　4）计件工资收入直接取决于劳动者在单位时间内生产合格产品数量的多少，因此可以刺激劳动者从物质利益上关心自己的劳动成果，努力学习科学文化，不断提高技术水平与劳动熟练程度，提高工时利用率，加强劳动纪律，这对于企业员工素质和劳动生产率的提高都是十分有利的。
　　计件工资形式
　　计件工资具体有以下几种形式： 　　1.直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资； 　　2.间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资； 　　3.有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比； 　　4.无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制； 　　5.累进计件工资。工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资，超过定额的部分，则按累进递增的单价计算工资； 　　6.计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励； 　　7.包工工资。把一定质量要求的产品、预先规定完成的期限和工资额包给个人或集体，按要求完成即支付工资。
　　计件工资计算方法
　　计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定，计算公式如下： 　　计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准÷日（小时）产量定额 　　若按工时定额计算计件单价，计算公式为： 　　计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准×单位产品的工时定额
　　计件工资实施要点
　　1）要将推行计件工资形式与企业全面落实完成各项经济承包责任制联系起来，将计件工资作为落实经济承包责任制的有效手段。 　　2）加强对计件工资的宣传解释，使广大员工对计件工资的目的、意义、可行性以及与切身利益的关系有深入的理解，取得所有员工的支持。 　　3）加强企业的科学管理，建立和健全各项管理制度。 　　4）必须同时制定严格的任务要求。 　　5） 要加强企业科学的劳动组织管理，实行计件工资的班组在合理劳动组合过程中，应特别注意工人技术等级的合理配置、使班组技术等级结构能满足所干工作在技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求。 　　6）在企业工资总额与经济效益挂钩浮动的情况下，企业在计件工资的分配上应留有一定的余地。 　　7）就正确选择计件工资的具体方式。 　　8）加强思想政治工作。

Answer 2

益处：对员工来说，多劳多得，企业可以提升效率和产量。
弊端：由于不是每道工艺都有质检，会造成产量增加，废品增加，反而增加企业返修等质量成本；另外，工艺路线之间衔接可能会出现问题，有的路线会大量在产品积压。
统计件数如果增加人员复核，将增加人工成本。

建议以班组为核心，以班组为单位设置绩效工资（绩效工资以件数为主要挂钩对象），给班组长以较多的权力分配绩效工资（班组内部是否以计件方式分配绩效工资，可由班组长自定）；班组长个人的工资由车间经理根据班组绩效考核而定。
供参考。

Answer 3

工厂的计件工资制=农村的联产承包制。