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计件工厂品质怎么管理
如题所述
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推荐答案 2011-09-22
不论是计件或计时都可以采取激励的手段控制产品质量,
1、可以通过周、月的质量情况的优劣统计进行奖惩,同时要建立加工件的追溯制度,出了问题便于追溯的作业者。
2、对作业人员进行技能的培训提升
3、提升作业的机械化程度,用机械化逐步代替手工作业
4、还可以通过QC小组活动提升质量
很多的,你要用心想的,管质量要多种手段并举的,切忌要持之以恒,祝你成功
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其他回答
第1个回答 2011-09-22
制定好品质标准,严格执行!
相似回答
100人左右的
工厂
员工
计件
的,
怎么
来做
质量管理
?
答:
1.操作工生产第一件产品严重要求其自检,且需要检验员确认合格后,方可进行下步操作。并做好相应的检验记录
。2.
不定时或者定量进行抽检
。发现质量问题及时制止,要求立即停产,并做出相应的报告。待问题解决后方可进行生产。并要求对这一批次的产品进行确认。3.末件再次进行确认(终检)4.产品工序流程结束...
计件工厂
应该
如何管理
好员工?提高员工的工作意识,工作
质量
?
答:
计件制最容易出现品质问题,工人只讲数量不讲质量。
管理人员要不断宣传品质观念,事实证明高品质跟高效率是不相冲的,高品质是高效率的基础
。 员工在生产的时候,要有品检人员不断巡检,下道工序的操作员工要负责上道工序的品检。这是观念问题,不是计件计时的问题。如果计件控制不了品质,计时同样控制...
请教,机械加
工厂
的
计件
问题
如何管理
答:
1)以专业、专职管理为主,以现场收集数据为依据,进行管理
。2)比较适合产品相对稳定、产量比较大、工艺比较成熟,技术、生产、质量管理组织比较完善,具有一定规模的企业。3)首先,有可行的工艺、完善的配套、先进的产品进出库管理、周转手段。完善的考核标准。例如:工艺、流程卡、图,工、夹、刀、量...
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