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计件工资怎么管理
计件工资管理
制度及奖惩制度?
答:
3.计件方式;4.工资标准及计算方式;5.工资的支付形式
。(三)制作要求 制作该规章要考虑到具有操作性,明确计件工资级别标准。结合本企业的实际情况,将可以计件的项目进行分析归类,确定具体的工资额,便于与劳动者签订合同,明确双方的权利义务。(四)范本 ___公司计件工资管理办法 年 月 日( ...
计件工资管理
办法有哪些
答:
比较常用的方式:对个人计件工资收入规定最高限额、采用超额累退计件单价、采用可变计件单价
。 3)全额计件工资。 4)超额计件工资:又称计时计件混合工资。 5)差额单价计件工资:①两段单价计件。②累进计件。③累进计件。 6)间接计件工资。是对于企业中某些辅助工人实行的一种工资分配形式。 7)经济责任承...
新公司刚开业,实行
计件工资
,
该如何管理
员工?
答:
计件生产管理计划:1)了解产品及所以物料---首先掌握每个产品工序
,制作方法.设定好工序的工价以及所需物料,订单下达时,计算出所需物料;根据仓存情况,制定外购料给采购部进行采购工作,2)根据设定的工价,并分析生产部门的产量及人数;3)生产排程---根据订单交期结合第1和2,制定生产排程,提交各相关部门,...
计件
工厂应该
如何管理
好员工?提高员工的工作意识,工作质量?
答:
实行计件工资制度的企业,
依旧要严格遵守合理工作时长和排班时间
。很多企业的管理者陷入一个误区,认为反正工人工作是计件的,多劳多得,不劳不得,那么就不需要多余的人力管理了,其实不然。企业的制度还是要的,松散的管理,必然带来松散的品质及产出。采用计件制,管理人员还要小心控制住劳动时间和强度,...
如何
做好
计件工资
方案?
答:
1.摸清现状,测算下目前的产品工资水平,以及企业的利润平衡点 2 搜索,收集比较同类企业的工资比例,作为参考
3.保守的一个方案就是以目前的工资产量,定出计件工资的基数,并且把计件工资分成几块进行考核:与产量,合格率,时效等挂钩 4..方案可以先试行,分下保底上不封顶,再慢慢过渡到下不保底上...
用ERP 系统核算
计件工资
的方法?
答:
第一步:设置计件工序 打开ERP系统-财务-
工资管理
-工资自定义设置-点击“
计件工资
”按钮-选择启用计件工资-添加工种-添加工序-填写单件工价。第二步:添加计件工资 生产模块-计件工资-工价信息添加-输入主题、时间、工艺流程等基本信息-选择工价编号、计件工资和合格率等内容。点击保存后,信息显示在工价...
计件
工如果没有活,安排其他工作
工资
很难确定,所以,计件工人是很难
管理
...
答:
1,订单全年比较均衡,很少没活干;虽然有淡旺季,但可以适当做生产调配。比如说调整库存策略:闲时备点库存;2,因工作需要临时到其他岗位帮忙时,拿时薪全额贴补;3,
计件工资
设有保底下限和上限,其中下限不低于当地最低工资水准,上限定在劳资双方都能接受的平衡点。这样可将薪资掌控在合理范围。现在...
如何管理
小企业
计件工资
?
答:
小企业用
计件
的方式计算员工工资是最能一目了然的知道产品成本,也是最有效的
工资管理
方式!具体操作便是:1、考核每个工种完成本工序工作所需时间(需详细到每个配件);2、核定单价(一般需参照该工序“基本”熟悉的操作员工操作完成一件所需时间来确定);3、公布实施(需明确每个单价所含工序及工作内容...
餐饮
计件工资管理
办法
答:
第一章 总则 第一条 为规范
工资管理
,确定员工工资及发放、调整办法等有关事项,遵照国家及地方性有关劳 动人事管理法律法规和车间现行管理制度,以建立公平,公正,合理的
计件工资
分配管理制度,充分发挥员工的积极性,创造性,实现车间的经营目标。第二条 本制度所指员工工资,是指员工每月定期获发的...
求
计件工资管理
办法
答:
我个人认为
计件
制不是一种比较好的
工资
制度,只能适应于小企业,你要刺激员工的积极性可以通过奖惩来刺激,通过提高员工福利待遇等各个方面来刺激员工的积极性,比如说划分等级,熟练工拿的工资生疏员工工高。你可以采用计时制,比如每天上班8小时,8小时100元,然后安排规定的量,比如说是100件,100件完成...
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