如何做好计件工资方案?

如题所述

1.摸清现状,测算下目前的产品工资水平,以及企业的利润平衡点
2 搜索,收集比较同类企业的工资比例,作为参考
3.保守的一个方案就是以目前的工资产量,定出计件工资的基数,并且把计件工资分成几块进行考核:与产量,合格率,时效等挂钩
4..方案可以先试行,分下保底上不封顶,再慢慢过渡到下不保底上不封顶阶段,
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2012-08-28
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第2个回答  2010-12-06
我们公司也正在做,等有初步的方案后,我传上来,大家一起参考啊!