计件工资，有什么好方法，急，，，谢谢。

Question

计件工资有哪些方式？我公司是一物流公司，目前的收货、发货等部门实行计件制，即基本工资+计件工资。现在的问题是，（1）当月产量足的话，只要按计件没问题，但如果产量不足时，那剩余的时间以哪种方式给工资；（2）计件工资有哪些方式即可节约成本又可激励员工？（3）那一部门的班长主管又如何给工资比较合理？
非常感谢大家
谢谢大家~~ 请问还有其他思路吗?我新到该公司,公司里原来已有奖金考核方案,主要就是计件方法及处罚方法等,现在领导希望我能提出一些新的思路,改善原来的方案,请大家帮忙一下,共享一下你的经验,谢谢!

Answer 1

基本工资的标准问题，没活也不能让人家拿不到钱，还得让他们抢着干活，你咋不考虑损耗率呢？这个问题很重要，也许你现在意识不到，等你意识到想改变就困难了，所以一开始定制度就一起定进去。主管，应该也是基本加奖金，不要比一般员工高太多，毕竟不是什么技术含量高的职位。你可以考虑，有活无基本工资全部计件，没活发基本工资，如果你能基本有活，你可以把基本工资定的高一些，诱惑，哈哈……我是不是很阴险呢？不如你阴险，你就知道盘剥劳苦大众，哈哈……开玩笑。一定要注意“度”，不时的给他们些意外惊喜，比如发奖金之类的，但是别定到制度里。

Answer 2

产量不足的情况下，让员工干别的事情和开动员工的智慧让员工提各方面的改善方案。例如提生产和管理的改善方案。来提高生产效率、质量和现在以后很棘手的多种问题。提高管理、优化管理。
对能够解决问题的改善方案或好的管理方案作出相应奖励。来提高大家的积极性。
这种改善不但要在产量不足的情况下进行，应该每时每刻的进行。
人多智慧高，这样长久下去，会有前所未有的收获。