工地现场材料管理

Question

我是工地上的材料库管，我们工地上的材料浪费现象比较严重，求高手详细说说如何管理好浪费现象呢？

Answer 1

你好，你主要分以下三部分。
第一、就是材料的进库。这部分你要做的就是，严格按照材料的质量要求检查材料质量，合格的予以入库，并制作材料进库流水账，登记材料数量、规格、生产厂家、质保书情况等等。
第二、就是材料的保管。这部分你要按照材料的特性合理堆放储存材料，防潮防水，取材方便，库房要整洁美观。仓库平时要做到闲人勿进，防止材料丢失。
第三、材料的发放。这部分你最好对班组的取料要施工员或预算员等人签字核对数量后方能发放，避免因不清楚情况多发材料，或者闲人乱领材料的情况。做好发料登记。
总之，做仓库保管就是要做到细心。滴水不漏。

Answer 2

材料的浪费无法避免！只是在于浪费量的多少··质量检验的材料才能入仓！还有就得分别了解材料的性能了，保护措施；在此找个懂行的做好预算，看看工程应该用多少东西，再加一个合理损耗，做出预算方案后，跟施工队长开会讲清楚方案。

Answer 3

你是材料管理，不是项目管理，所以对材料浪费估计你没那么大的权限来采取管理措施。
浪费的原因有很多，有承包方式，项目指标考核，人员都有很大的关系，没你想的那么简单。追问

主要是领导要求我写一份如何管理啊 - -

追答

你的管理比较简单，
1、做好进货记录台帐；
2、材料堆放整齐、合理；
3、做好防火、防盗措施；
4、严格按项目部相关人员签字认可规格、型号、数量来发放并做好相应的记录；
5、每月做好月报向有关领导汇报。做到进出货吻合。