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工厂计件管理
请教,机械加
工厂
的
计件
问题如何
管理
答:
一. 对于机械加
工厂
来说“
计件
”是生产
管理
和成本管理的基础工作。各种产品类型,生产规模的不同,计件工作的管理方式也是有非常大的不同。所以没有现成的、通用的模式可以借用。只能根据你的产品情况、生产规模、管理现状,自己走一条最合适的道路。二. 大型单件加工、小批量多品种生产,技术、质量管理...
计件工厂
应该如何
管理
好员工?提高员工的工作意识,工作质量?
答:
计件
制最容易出现品质问题,工人只讲数量不讲质量。
管理
人员要不断宣传品质观念,事实证明高品质跟高效率是不相冲的,高品质是高效率的基础。 员工在生产的时候,要有品检人员不断巡检,下道工序的操作员工要负责上道工序的品检。这是观念问题,不是计件计时的问题。如果计件控制不了品质,计时同样控制...
计件工厂
品质怎么
管理
答:
1、可以通过周、月的质量情况的优劣统计进行奖惩,同时要建立加工件的追溯制度,出了问题便于追溯的作业者。2、对作业人员进行技能的培训提升 3、提升作业的机械化程度,用机械化逐步代替手工作业 4、还可以通过QC小组活动提升质量 很多的,你要用心想的,管质量要多种手段并举的,切忌要持之以恒,祝你...
对于
计件工厂
如何
管理
好员工?提高员工品质意识,服从意识及素质??_百度...
答:
第一、设定好公司各种制度,严格执行,比如考勤制度,奖惩制度。制度建立永远是企业做大的基础 第二、薪资设定要合理,基础薪资完成量不要太高,让员工只要不偷懒就能拿到基本
计件
工资,奖励部分起点则要有一定难度,要让员工努力,同时奖励计件工资要有足够吸引力,这样员工就会很有积极性。第三、要设立废...
如何有效
管理计件
人员
答:
有效
管理计件
人员,不妨做到:1、结合实际,科学制定制度。企业的规章制度首先必须合法,企业不能超越法律法规范围,自行制定制度,否则即使制定出来,也是无效的。目前职工奖惩规范性文件有国务院颁布实施的《企业职工奖惩条例》和《江苏省人民政府关于贯彻执行<职工奖惩条例>实施办法》。企业可以根据本单位实际,...
服装厂是怎么
计件
的?
答:
服装
厂计件
有以下方式:1、按工序计件:把一件衣服上的各道工序分开,根据市场行情及工序的难易程度给这道工序定价,按每个人每道工序的产量来计算产值(计件工资)。2、按成品计件:整件衣服打一个工价,按做完整件衣服来计件,根据成衣件数来算计件工资。3、按部门计件:按部门设定每天的产量,部门...
100人左右的
工厂
员工
计件
的,怎么来做质量
管理
?
答:
属于过程质量管 1.操作工生产第一件产品严重要求其自检,且需要检验员确认合格后,方可进行下步操作。并做好相应的检验记录。2.不定时或者定量进行抽检。发现质量问题及时制止,要求立即停产,并做出相应的报告。待问题解决后方可进行生产。并要求对这一批次的产品进行确认。3.末件再次进行确认(终检)4....
五金加
工厂
机械零件制造如何实行
计件
工资?
答:
第二,五金加
工厂
的
计件
工资要比计时高,让每个员工因实行计件得到更多实惠。有些老板实行计件,目的是想压低工人工资,这真是大错特错了。机械零件制造实行计件,不但不要压低工人工资,相反还应提高工人工资。你想想,实行计件,老板少操多少心?
管理
少费多少劲?非直接生产的管理人员又可以少聘请多少?...
如何
管理
服装厂的车间的帐
计件
的
答:
(7)只需按原来每天输入
计件
的习惯,生产进度报表在系统中自动生成,各制单的生产进度一目了然,再也不用劳心劳力到车间里去统计了。(8)支持数据Excel导出,并可自行设计所需导出Excel格式模版,完全可满足用户使用Excle的习惯。(9)表单界面具备自定义功能,可自定义需要
管理
哪些项目。(10)可按制单-产品...
生产
工厂计件
方案,现在我们企业刚起步,
管理
比较乱。
答:
工厂计件
,员工薪酬重点只关联两的因素,即工序对应单价与工序对应产量。你的问题是产量,也就是记录出了问题。再小再新的工厂仍离不开记录表单。建议一,如果员工较少,可以考虑由
管理
安排并开工票的形式,即安排员工工序岗位,安排员工作业数量,工票一式两份,员工一份,公司存一份,在哪道工序作业,...
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