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简述组织设计的要素
组织设计的
基本
要素
包括哪四项
答:
一,
组织设计
的基本要素:
1、 组织的专业化、劳动分工和部门化。 2、 职权和责任。 3、 组织规模、管理层次和管理跨度。 4、 直线和参谋
。 二,组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程,是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计 ,组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多...
简述组织设计的
几个基本
要素
答:
组织设计的几个基本要素包括:1. 任务目标:组织的设计首先需要明确其任务目标
,这些目标应该具有清晰性、可衡量性和可达成性。2.
成员技能
:为了有效地完成组织任务,组织需要具备不同技能的成员。这意味着组织需要评估其成员的技能,并根据需要提供培训或发展机会。3.
职责分工
:为了提高效率,组织中的成...
组织
在
设计
时要考虑哪些因素
答:
1、设计原因 组织是有确定目的,有精心设计的结构和协调活动系统的社会实体
。组织架构是从战略的功能定位出发,涉及组织架构设计,公司治理结构,以及责权体系,管理流程、业务流程,控制体系等一整套的工程,组织是实施战略的保证。“一等人用组织,二等人用人才”。2、经营环境对企业组织设计的影响 可具体...
组织设计的
基本内容包括
答:
6、人员配备和培训体系的设计:保证组织结构运行离不开组织结构实施和运行的主体“人”
。7、各类运行制度的设计:绩效评估、考核制度、激励制度、人员招聘、培训开发等,保证组织结构的正常运行 8、
反馈和修正
:组织设计是一个动态的过程,需要不断地反馈和修正,适应新的情况 ...
什么是组织设计?影响
组织设计的
因素有哪些?
答:
组织设计是组织实体的建构过程,主要集中在对组织结构的设计、调整和安排上。
影响组织设计的因素有:组织环境;组织战略;组织规模;权力体制
。组织设计(Organizations Designing) ,组织设计是
一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容
。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行,才能取得...
进行
组织
机构
设计
要考虑的基本
要素
有哪些
答:
组织结构设计
的基本要素有以下7个方面:1.专业化分工将组织中的任务切割成较小的部分以完成组织工作,此过程即为专业化分工;组织工作经过专业化分工以后,工作的完成是经过片段的组合,每位员工不需要完成整个工作的全部步骤,只需要从事专精的小部分,不必每样工作都精通,如此每位员工均从事其最专业的部分,有助于提升工作...
结合
组织设计
的程序和内容,
组织设计的要素
,谈谈组织设计与人力资源管理...
答:
。
组织设计
的基本过程和主要内容:1.工作分析(1)确定工作职位的要素(2)制定工作规范(3)确定工作分析的方法 2.确定组织结构(1)按照职能将不同的工作组合在一起的组织结构(2)按照业务地区的不同而设置公司组织结构(3)以公司产品为中心设置组织结构(4)按照工作的时间分隔设置组织机构。
设计组织
机构时的六个关键因素
答:
正规化是指组织中的工作实行标准化的程度。设计任务
组织设计
任务是以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据,其内容包括:1、部门职能设计:按活动功能划分及整合,形成活动子集,不同的活动子集构成各个部门,将部门子集活动进行分解,形成岗位系列,测定每个岗位的活动总量,设定编制,明确部门及岗位职能...
简答集团总部
组织结构设计的
基本
要素
。
答:
(1)职能分工。集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的,具体的职能分工是总部
组织结构设计
的基础和前提。总部总共有多少职能,哪些职能放在哪个部门内,反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系,也决定了每个部门的主要职能。(2)业务流程。总部的全部活动过程可细化为多个分流程、支流程乃至相对...
组织
形象
设计要素
vi,bi,mi内涵及关系是什么
答:
BI:企业行为识别系统,是人文表现部分。置于中间层位的BI则直接反映企业理念的个性和特殊性,是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的
组织
管理和教育,对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的...
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