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企业中管理幅度是指
管理幅度是指
答:
管理幅度
大,管理层次就相对少一些;反之,计划不明确不具体,就会限制一个管理人员的管辖范围,管理幅度就相对较小。2、工作任务的复杂程度。若主管人员经常面临的任务较复杂,解决起来较困难,并对
企业
活动具有较大影响,则他直接管辖的人数不宜过多;反之,可增大管理幅度。
管理幅度
如何确定
答:
所谓管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,
是指
在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。在这里需要我们注意的是"直接"这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴。指导思想:
管理幅度是
有限的。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,...
管理幅度是
什么意思
答:
2、工作任务的复杂程度。若主管人员经常面临的任务较复杂,解决起来较困难,并对
企业
活动具有较大影响,则他直接管辖的人数不宜过多;反之,可增大
管理幅度
。3、企业员工的经验和知识水平。当管理人员的自身素质较强,管理经验丰富,在不降低效率的前提下,可适当增加其工作量,加大管理幅度;同样,下属...
管理幅度
名词解释
答:
2、领导者及其下属的素质水平。3、标准化水平和授权程度。管理幅度基本简介:1、
管理幅度是
有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定
企业
各级各类管理组织...
什么是
管理幅度
答:
12. 管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员因受其精力、知识、经济等条件的限制,能有效地领导下级的数量是有限度的。13. 管理幅度与管理层次有密切联系。当
企业
规模一定时,管理幅度的大小取决于若干基本变量,如影响因素。14.
管理幅度是指
在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或...
什么是管理层次与
管理幅度
?管理层次与管理幅度的关系
答:
1、
管理幅度是
有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定
企业
各级各类管理组织与人员的管理幅度。管理层次,
是指
在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管...
企业
的最佳管幅
答:
幅度应限制在“至多5人,可能最好是4人”。所谓
管理幅度
,又称
管理宽度
,
是指
在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的...
企业中管理
干部的
管理幅度是指
答:
管理幅度
就
是指
管理者直接领导的下级人数,就是一个管理部门所控制的规模。简单来讲就是管理人数。同时,管理幅度和很多因素都有关系,如:主管和下属的工作能力,工作的内容和性质,主管所处的层次,下属工作的相似性,计划完善的程度,工作的条件与环境,工作地点的相似性。当主管的能力和下属的工作能力...
什么是管理层次与
管理幅度
?试述管理层次与管理幅度的关系?
答:
管理幅度,也称为管理宽度和管理跨度,
是指
在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数量。
管理幅度是
有限的,并且没有一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定
企业
各级各类管理...
管理幅度是
什么意思
答:
2、工作任务的复杂程度。若主管人员经常面临的任务较复杂,解决起来较困难,并对
企业
活动具有较大影响,则他直接管辖的人数不宜过多;反之,可增大
管理幅度
。3、企业员工的经验和知识水平。当管理人员的自身素质较强,管理经验丰富,在不降低效率的前提下,可适当增加其工作量,加大管理幅度;同样,下属...
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