33问答网
所有问题
当前搜索:
企业中管理幅度是指
什么是
管理幅度
??
答:
管理幅度指
一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设置的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多。管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的...
什么是
管理幅度
答:
所谓
管理幅度
,又称
管理宽度
,
是指
在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。
管理幅度
怎么计算
答:
1. 经验统计法:通过对不同类型
企业
的
管理幅度
进行抽样调查,以调查所得的统计数据为参照,再结合企业的具体情况去确定管理幅度。2. 变量测定法:把影响管理幅度的各种因素作为变量,采用定性分析与定量分析相结合的做法来确定管理幅度。影响管理幅度的因素包括:1. 计划制定的完善程度:如果事先有良好、...
管理幅度
和管理层次之间的关系
视频时间 00:55
有效
管理幅度
原则?
答:
问题四:关于有效
管理幅度
的一道题 定义:管理幅度,又称
管理宽度
,
是指
在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。 影响有效管理幅度的因素很多。领导者处在高层或低层、领导者个人素质、下级能力、工作近似、规范程度、对直接领导的下级控制手段等,都会影响有效管理幅度。 当一个组织的人数确定后,管理...
管理幅度
与管理层次之间的关系是
答:
1、
管理幅度是
有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定
企业
各级各类管理组织与人员的管理幅度。管理层次,
是指
在职权等级链上所设置的管理职位的级数。1...
管理幅度
越大需要的管理人员越多
答:
管理幅度越大,需要的管理人员不一定越多。相关内容如下:1、
管理幅度是指
一个管理者能够直接有效管理和控制的下属人员数量。如果一个组织的管理幅度比较大,也就是说,一个管理者能够直接管理的下属人员数量比较多,那么通常需要的管理人员数量就会相对较少。2、如果一个组织的管理幅度比较小,即一个管理...
管理幅度
名词解释
答:
管理幅度指的是领导者直接管理下属的数量或部门的多少。以下是
管理幅度是
管理学中的一个核心概念,
是指
领导者直接管理和控制的下级人员或部门的数量。在一个组织中,领导者需要管理多个下属或者多个部门,这些下属或部门构成了领导者的管理幅度。合理的管理幅度对于组织的运行和效率至关重要。具体来说,...
企业中管理
干部的
管理幅度
,
是指
他
答:
题主是否想询问“
企业中管理
干部的
管理幅度是指
什么”?管理者能够有效监督其直接下属的人数。企业中管理干部的管理幅度是衡量一个组织结构中,管理人员的管理能力和控制范围的指标,管理幅度的大小直接影响到组织结构的层次和管理的有效性。
有效
管理幅度是指
答:
有效
管理幅度是指
一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部署目标。
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜