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企业中管理幅度是指
何谓
管理幅度
?如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次?
答:
1、
管理幅度
,又称
管理宽度
,
是指
在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部署目标。2、“管理层次”与“管理幅度”是反比关系,一般来说用两者的反比比例来确定有效的管理幅度和合理的管理层次,两者的关系决定了两种基本的管理组织的结构形态:扁平结构形态、锥形结构形态。扁平结构:指组织规模已...
什么是
管理幅度
?什么是管理层次?两者是什么关系?
答:
管理幅度是指
一名领导者直接领导下级人员的人数管理层次是指从
企业
最高一级管理组织或管理职务到最低一级管理组织或管理职务,其间所经过的组织等级或职务等级。管理幅度同管理层次有着密切联系。一般说来,当企业规模一定时,管理幅度小则管理层次就会增加。反之,管理层次就会减少。
什么是
管理幅度
答:
9、
管理幅度是指
一名领导者直接领导下级人员的人数管理层次是指从
企业
最高一级管理组织或管理职务到最低一级管理组织或管理职务,其间所经过的组织等级或职务等级管理幅度同管理层次有着密切联系一般说来,当企业规模一定时,管理。10、管理幅度,又称管理宽度管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者...
管理幅度
与管理层次有何关系?
答:
1、
管理幅度是
有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定
企业
各级各类管理组织与人员的管理幅度。管理层次,
是指
在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管...
企业中管理
干部的
管理幅度是指
答:
管理幅度
就
是指
管理者直接领导的下级人数,就是一个管理部门所控制的规模。简单来讲就是管理人数。同时,管理幅度和很多因素都有关系,如:主管和下属的工作能力,工作的内容和性质,主管所处的层次,下属工作的相似性,计划完善的程度,工作的条件与环境,工作地点的相似性。当主管的能力和下属的工作能力...
企业中
上级主管的
管理幅度是指
答:
也称组织幅度,
是指
组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。这些下属的任务是分担上级主管的管理工作,并将组织任务进行层层分解,然后付诸实施。有效
管理幅度
的有限性决定了组织中会形成不同的管理层次。这种层次便称为组织层级。组织层级受到组织规模和组织幅度的影响,它与组织规模呈正比。
企业
组织
中管理
干部的
管理幅度是指
他
答:
题主是否想询问“
企业
组织
中管理
干部的
管理幅度是指
什么”?直接管理的下属数量。管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。而企业组织中管理干部的管理幅度是管理学中考试的试题,指的是直接管理的下属数量,管理幅度是指一名领导者直接领导下级人员的人数的职务。
幅度是指
指挥
管理
的面,就是一个
企业
在正常情况下,一位管理人员能够多少...
答:
所谓
管理幅度
,又称
管理宽度
,
是指
在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。
管理跨度
和幅度的区别
答:
管理跨度就是说一个
企业
里面从老总到员工有几个级别,讲的是层级的概念;
管理幅度是指
老总手下有几个副总,副总手下有几个主管,他们直接管理的人员范围。
管理幅度是指
一个主管能够直接有效地指挥
答:
通常情况下,
管理幅度是指
一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。一、...
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