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传统的组织结构理论
企业发展战略
理论
有哪些
答:
他认为,企业经营战略应当适应环境--满足市场需求,而
组织结构
又必须适应企业战略,随着战略的变化而变化。因此,他被公认为,环境-战略-
组织理论
的第一位企业战略专家。 在此基础上,关于战略构造问题的研究,形成了两个相近的学派:“设计学派”和“计划学派”。设计学派认为,首先,在制订战略的过程中要分析企业的优势与...
在管理学中“什么叫系统管理
理论
”
答:
是运用一般系统论和控制论的理论和方法,考察
组织结构
和管理职能,以系统解决管理问题
的理论
体系。 【简介】 早在遥远的古代,人们就试图用整体性的眼光解释世界,从事物的相互关联中认识世界,由此诞生出了古代的系统思想。中国
传统
中的“天人合一”观念、“阴阳五行”的宇宙模式等等,就是当时朴素的系统观。但是,这种整体...
试比较“管理
理论
丛林”阶段中各类理论流派的特点和差异
答:
七、新
组织理论
明茨伯格(Henri Mintzberg)的新组织理论:1、
组织结构
协调机制。组织结构的实质是人们在组织内进行劳动分工和协调方式的总和。组织有六种协调机制:相互调试 直接监督 程序标准化 成果标准化或产出标准化 技术(技能)或知识标准化 规范标准化 2、构成组织的六个基本部分。工作核心层、战略...
你怎样理解“在现代企业管理中,
组织结构
扁平化是一种普通趋势”?请举例...
答:
传统的组织
形式难以适应快速变化的市场环境,为了不被淘汰,就必须实行扁平化; 三是现代信息技术的发展,特别是计算机管理信息系统的出现,使传统的管理幅度
理论
不再有效。在传统管理幅度理论中,制约管理幅度增加的关键,是无法处理管理幅度增加后指数化增长的信息量和复杂的人际关系,而这些问题在计算机强大...
最早提出一套比较完整的行政
组织
体系
理论
答:
4、马克斯·韦伯的行政组织体系理论对现代
组织理论
产生了深远的影响。他强调了组织的理性、规则和程序,为现代组织设计提供了理论基础。他
的理论
为
组织结构
、组织行为和组织变革等领域的研究提供了重要的启示。5、此外,马克斯·韦伯的行政组织体系理论还对公共管理产生了重要影响。他的理论为政府机构的设计、...
企业战略管理
理论
的代表人物是谁
答:
(一)60、70年代的战略管理
理论
20世纪60年代初美国著名管理学家钱德勒《战略与结构:工业企业史的考证》一书的出版,首开企业战略问题研究之先河。钱德勒在这本著作中,分析了环境、战略和组织之间的相互关系,提出了“结构追随战略”的论点。他认为,企业经营战略应当适应环境--满足市场需求,而
组织结构
又必须适应企业战略...
如何优化
组织
管理的方法
答:
组织有正式组织与非正式组织之分。正式组织就是指运用权力、责任和目标来联结人群的集合;非正式组织是指用情感、兴趣和爱好来联结人群的集合。我们在管理概念下主要是谈正式组织,因为当说到组织管理的时候,应该就是谈论责任、目标和权力,所以,
组织理论
从简单的意义上讲,就是探讨责任与权力是否匹配
的理论
,
组织结构
设计...
.企业战略管理
理论
的代表人物是谁
答:
钱德勒在这本著作中,分析了环境、战略和组织之间的相互关系,提出了“结构追随战略”的论点。他认为,企业经营战略应当适应环境--满足市场需求,而
组织结构
又必须适应企业战略,随着战略的变化而变化。因此,他被公认为,环境-战略-
组织理论
的第一位企业战略专家。 在此基础上,关于战略构造问题的研究,形成了两个相近的学派...
德国社会学家韦伯的
理论
还有用吗?
答:
(9)管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律,这些规则不受个人感情的影响,而适用于一切情况。组织对每个成员的职权和协作范围都有明文规定,使其能正确地行使职权,从而减少内部的冲突和矛盾。韦伯认为,合法型统治是官僚
组织结构理论
的基础,因为它为管理的连续性提供了基础,担任管理职务的人员是按照...
如何提升
组织架构
优化
答:
2.前期工作要准备到位,通过客观
的组织
诊断,准确找出问题的症结所在,可以从人员
结构
、管理幅度、集权程度、职业化程度、分工形式等要素来进行组织诊断,从而判断出具体的症结。3.执行组织优化和决策的人员要体现出专业能力,不仅要掌握
组织理论
,更要对整个项目有清晰的认知,尤其是执行团队。如果对项目没有...
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