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传统的组织结构理论
传统组织理论
的局限性有哪些?
答:
传统的组织理论
,虽然有上述贡献,但由于历史条件的限制,它们也有其不可避免的局限性,这主要表现在:(1)
传统组织理论
过分强调组织的静态方面,忽视了组织的动态面。他们只研究
结构
,研究如何分工,如何建立层级控制、如何订立法律规则,忽视了对非正式组织的研究,忽视对组织当中人的行为的研究。(2)...
系统理论与权变理论对
组织理论
的发展分别有哪些影响
答:
他们将
传统的
、行为科学的各种
组织理论
加以综合,对组织的目标与价值、技术在组织中的地位、
组织的结构
、组织的社会心理系统、组织决策过程等作了全面的论述。因此使得组织理论的发展达到了一个新阶段。l、开放系统组织观在前人运用系统方法研究组织所获取的成果的基础上,卡斯特和罗森茨韦克表述了他们关于组织的系统权变...
差异化战略适宜
的组织结构
是
答:
斯隆(Sloan)在通用汽车公司实施了事业部制结构,越来越多的企业效仿实施,事业部发展成为了一种成规,管理层按照事业部的思路对企业进行重组和改造,完全是因为标准
理论
的要求,而不是实际管理的需要。张瑞敏在海尔推行小微模式,国内很多企业进行效仿和践行。
传统的组织结构
为直线制、职能制、事业部制、...
古典管理学派的贡献及其评价
答:
3.古典管理学家同时也建立了有关的组织理论。韦伯提出的官僚
组织理论
是组织理论的基石,因此,他被人们称为组织理论之父。韦伯提出了一种官僚管理体制的设想,而且,他们还就应当建立
组织的
结构,以及维护这种组织结构的正常运行,提出了一系列的原则。今天企业管理
的组织结构
虽然变得更加复杂,但是,古典...
西方古典管理
理论
有哪些流派
答:
1、泰勒
理论
:科学管理的根本就在于提高劳动生产效率,因为科学管理如同节省劳动的机器一样,其目的正在于提高每一单位劳动力的产量。2、韦伯理论:理想的行政
组织
体系是所谓官僚制,亦叫“科层制”。3、法约尔论:以大企业的整体为研究对象,认为该理论不仅适用于企业,也是用于军政机关和宗教组织等。
西方古典
组织理论
的代表人物是
答:
而韦伯以及他的同僚维尔纳松巴特(也是德国社会学最知名的代表人物)采纳的则是反实证主义的路线,这些著作开始了反实证主义在社会科学界的革命,强调社会科学与自然科学在本质上的差异,因为他们认为人类的社会行为过于复杂,不可能用
传统
自然科学的方式加以研究。古典
组织理论
强调点:严格
组织结构
:决策权的...
新型企业管理模式
答:
它摒弃了传统的金字塔状的企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾。 扁平化管理是针对传统
组织结构
“金字塔”式管理而言。金字塔式组织结构是与集权管理体制相适应的。在现代企业组织结构中,金字塔式和扁平化共存。 之所以“扁平化”成为现代组织变革的关键词,是因为
传统的组织
形式难以适应快速变化的市场环境,造成决策链...
简述幼儿园
组织
机构设置的标准
答:
幼儿园组织机构设置就是通过建立适宜的机构及活动规则,确定领导关系和职权分工,将幼儿园所拥有的人力、物力等组织起来,较好地实现幼儿园的任务目标。管理是对组织而言。组织既是一定人群的集合体,又是一种协作完成目标的活动。管理学上,人们对组织的认识经历了不断深化的过程。
传统的组织理论
,侧重从组织内部来说明组织...
简答题 描述
组织结构
的特征因素有哪些
答:
环境越复杂多变,则组织设计就越要强调适应性,如降低
组织结构
的刚性,加强非程序化决策能力等等。 ③人员素质。企业人员素质包括各类职工的价值观念、思想水平、工作作风、业务知识、管理技能、工作经验以及年龄结构等。 ④企业技术。关于技术对组织结构的影响,权变理论已有较多的论述,如伯恩斯
的理论
、...
什么是“信息扁平化”
答:
这在
传统理论
中被奉为经典。但层级
结构的组织
形式和与之相适应的经典管理理论,遇到了强大的挑战。如按照法约尔的理论,IBM最高决策者的指令,要通过18个管理层最后传递到最基层的执行者,不但时间极其缓慢,而且传递过程中的失真、扭曲可想而知。层级结构的组织形式,在相对稳定的市场环境中,是效率较高...
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