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海尔扁平化管理
为什么说组织结构
扁平化
是一种普通趋势
答:
如
海尔
集团将原来的职能结构转变成流程网络结构,垂直业务结构转变成水平业务流程,使企业达到了“三个零”——顾客零距离、资金零占用和质量零缺陷。 其次是企业适应市场变化的能力大大提高。 金字塔状的企业对快速变化的市场反应迟钝,而
扁平化管理
的决策触角直接伸向市场,能根据瞬息万变的信息及时决策,并...
你怎样理解“在现代企业
管理
中,组织结构
扁平化
是一种普通趋势”? 请举 ...
答:
它强调系统、
管理
层次的简化、管理幅度的增加与分权。组织结构
扁平化
对企业管理的影响 1.企业在劳动分工基础上,更强调系统观念。组织结构扁平化,旨在让员工打破原有的部门界限,绕过原来的中间管理层次,从而以群体和协作优势赢得市场主导地位,因此系统和协作观念是贯穿扁平化组织组建和运作的核心概念。正如...
标准化管理对
扁平化管理
的作用是什么?
答:
中国的企业文化有时被称作企业家文化,其原因也在于此。
海尔
搬倒了金字塔,然而如果张瑞敏离开了,海尔在纵向压力所形成的摩擦力的作用下,会继续走多远?除了受到中国传统文化的制约,几十年来所奉行的经典管理理论也影响着
扁平化管理
的实施。经典管理理论认为:一个管理者由于受到多方面因素的限制,所能...
扁平化
理论的运用
答:
况且,这也让后面的领导有时候揣摩前后领导批语的意思,甚至超过关心文件内容本身,存档以后查阅起来也不方便。这一审批模式运转周期较长,一旦等待到决策完成,市场机遇已经完全失去了。
扁平化管理
在文件传阅中的运用,可以通过网上传递的形式出现,原来的串联电路模式则改变成了并联电路模式,文件的传阅处理...
ITM模式是什么?和O2O有什么区别?
答:
说到这里,必须提到同样坐落在青岛的
海尔
集团张瑞敏,对海尔进行了最彻底的管理构架改革,海尔将所有的垂直式管理的事业部完全
扁平化管理
,使各事业部形成了“孵化器”变成了单个的创业小个体,这是非常不容易的,如果苏宁也在管理构架上这样改革,应该更符合ITM模式的结构。但苏宁一方面承受的风险是未知的,...
企业
管理
模式和管理理念的演变!!!
答:
经济发达国家的大型企业(集团)一般都采用扁平化组织结构。例如,美国通用电器公司目前的管理层次已由9层减少为4层。国内家电行业老大长虹、
海尔
也不约而同地进行了企业组织结构的调整,从原来的垂直型金字塔结构实现了向扁平化结构的转化。实行
扁平化管理
不是简单地撤并机构就可实现的,特别是大型企业。电力...
智能家庭app有哪些
答:
摘要:一款智能家居APP,直接关乎用户智能生活体验,决定用户能否更好地
管理
家庭设备,享受智能家居带来的安全、便利和舒适。智能家居app将带您进入智能化的时代,有了智能家居app场景一键切换,室内尽在掌控,利用智能家居app还可进行远程状态反馈。那么,智能家庭app有哪些?本文为大家介绍十款主流智能家居app...
海尔
公司基本简介
答:
2011年,海尔集团全球营业额1509亿元,在全球17个国家拥有8万多名员工,海尔的用户遍布世界100多个国家和地区。2、海尔致力于成为时代的企业,适时进行战略创新和管理模式创新以适应时代的变迁和发展,先后实施名牌战略、多元化战略、国际化战略和全球化品牌战略,
海尔管理
模式也从日清管理法、OEC管理模式、...
海尔
网络营销方面的优点和缺点?
答:
随着信息技术和网络技术的发展,现代网络技术和功能强大的营销
管理
软件能够对众多经销商反馈的大量信息的传递与处理,渠道
扁平化
过程中所遇到的信息的传递与处理问题,能够通过现代信息技术迎刃而解,这极大地推动了渠道扁平化趋势的发展,
海尔
也必然会顺应时代潮流进一步加快扁平化建设。2.格力的营销渠道模式的...
海尔
的品牌介绍
答:
2012年9月10日,美国财经杂志《福布斯》发布2012年“亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业
海尔
挺进50强,连续两年入围该榜单。2012年9月17日,第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿的品牌价值位居榜首,连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。2012年11月,在中国
管理
现代化研究会、中欧国际工商学院、...
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