33问答网
所有问题
当前搜索:
海尔扁平化管理
标准化管理对
扁平化管理
的作用是什么?
答:
中国的企业文化有时被称作企业家文化,其原因也在于此。
海尔
搬倒了金字塔,然而如果张瑞敏离开了,海尔在纵向压力所形成的摩擦力的作用下,会继续走多远?除了受到中国传统文化的制约,几十年来所奉行的经典管理理论也影响着
扁平化管理
的实施。经典管理理论认为:一个管理者由于受到多方面因素的限制,所能...
海尔
的OEC
管理
模式是怎么的?
答:
1998年9月,
海尔
开始市场链流程再造。到2000年底,确立了市场链的工作流程,整合了全球供应链资源和用户资源,形成了以订单资讯流为中心,带动物流和资金流运行的市场链流程再造。第二阶段是以开展全员参与市场链并成为创新的“策略事业单元(SBU)”为主要内容的市场链流程再造。从2001年开始启动,以
扁平化
、网路化和即时...
海尔
借鉴了哪些西方
管理
理念?
答:
海尔
经过短短十几年的发展,从一家濒临倒闭的小企业迅速成长为具有世界声誉的国家特大型家电企业,它的成功并不是偶然的。海尔的
管理
模式和管理方法已被作为成功的案例,写进哈佛大学、洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院的案例库,成为全球通用的教材,这在中国企业界是前所未有的。这标志着海尔已经从最...
垂直化是什么意思?
答:
大的趋势是这些单位有逐步划归地方管理的趋势。例如工商局在明显不过了。问题四:垂直化路线什么意思 B2B是综合性的,但是B2C则是这个行业的,垂直B2C的话就像化工网,整个里面都是做化工的,就是这个意思了。问题五:
扁平化管理
和垂直化管理有什么差别 最大的差异,扁平化管理层次少,而垂直化管理就...
管理
会计在我国企业中的应用实例
答:
管理
国际化使企业结构处于分布化与网络状态的
扁平化
组织结构,能调动各类人员的主观能动性,成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息,这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定,因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动...
互联网转型 企业的“价值观”要怎么转?
答:
拿组织设计举例,功能型文化背后需要的是专业化分工、专才的纵深哺育、高层领导的长期鼓动、老员工的福利认可、以产品稳定性和可靠性为主要的组织绩效指标。流程型文化背后需要的是
扁平化
的组织、更关注横向协同的鼓动机制、、有竞争力的基薪、让员工在协作中获得能力成长、器重客户的反馈机制。速度型文化背后...
什么是
管理
?
答:
一、
管理
的含义:1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。二、管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
老板与员工在薪酬和跳槽方面是怎样博弈的?
答:
现代企业实行
扁平化管理
,减少等级,其实老板在心底还是觉得应该有等级,而有些员工真的会听信这些话。比如在联想,杨元庆说,请叫我"元庆",不要叫我"杨总"。有的员工以为喊"元庆"了,就真的没有等级了,其实不然。这轮博弈中,老板希望有级别,获得威信与员工的尊重,而员工则希望老板平易近人,和自己一样。 一次,...
什么是轮岗制?为什么要推行轮岗制?
答:
这说明公司已经重视到“岗位轮换”的积极作用,并得到了很好的应用,然而这只是作为一种非制度化的体系在运作,并没有形成规范的制度加以固化,而得以全面的推广。 另一方面,在目前,随着公司结构的
扁平化
,公司内部晋升的路线越来越短,高级职位的数目越来越少,
管理
干部和员工的晋升机会也相应地减小。这样如果员工长期从事...
什么叫集中式
管理
?
答:
如果集团企业现有组织模式不适用ERP,那么就有必要进行业务流程重组BPR,依据集中式
管理
思想构建新的集团组织模式。集中式管理强调相关功能的整合组合,而不是靠简单的增加人员和组织机构来提高效力。集中式管理是全方位立体组合的,它旨在帮助集团企业建立一种
扁平化
的组织结构,明晰集团的管理层次、管理控制,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜