论述如何使组织的人力资源供求平衡?

Question

如题所述

Answer 1

人力资源供求预测结束后，往往会出现三种供求不平衡的结果：人力资源供给大于需求；人力资源供给小于需求；人力资源供求总量平衡，结构不平衡。一般说来组织的人力资源总是处于失衡状态，供求完全平衡状态在实践中很难出现。组织需根据供求预测不同的结果，制定相应的人力资源规划措施。

扩展资料：

在经营过程中，企业始终处于人力资源的供求失衡状态。在企业发展时期，企业人力资源需求旺盛，人力资源供给不足，人力资源部门用大部分时间进行人员的招聘和选拔；在企业稳定时期，企业人力资源表面上可能稳定，但实际上仍然存在着退休、离职、晋升、降职、补充空缺、不胜任岗位、职务调整等情况，即处在结构性失衡状态；在企业停滞时期，人力资源需求过剩，人力资源管理部门要制定退休、裁员、下岗等政策。

Answer 2

1、建立组织结构 通过岗位分析确定岗位编制！
2、及时了解员工动态！能够有效的把握员工离职一手信息！
3、确定合适的招聘渠道，在人员缺乏时能够迅速补充人员空缺
4、了解企业发展战略和扩张进度！又便于在何时去补充因企业变大所有缺乏的人才！本回答被提问者采纳