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管理者和领导的区别和联系
比较
领导者与管理者的区别与联系
。
答:
④功能
不同
。管理的主要功能是解决组织运行的效率,而
领导的
主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。⑤本质不同。领导的本质是被
领导者的
追随和服从,管理的本质是促进他人努力工作并对其工作负责。(2)领导
者与管理者
的
联系
①两者都是适应社会组织活动的客观需要而...
比较
领导者与管理者的区别与联系
。
答:
- 作用
不同
:管理负责建立秩序和维持运转,领导则专注于设定目标和创造前进动力。- 权力基础不同:
管理者
依赖正式职权,领导者则可能不依赖,领导者不一定是管理者。- 功能不同:管理关注效率,领导关注效果,效率关于方式,效果关于结果。- 本质不同:领导涉及被
领导者的
追随,管理涉及对工作成果的责任。
试分析
领导与管理的区别与联系
。
答:
答:
联系
主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,
领导和
管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.
区别
:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导
...
管理者和领导者的区别和联系
答:
区别
:1、
管理者
是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而
领导者
则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。换句话说,管理者不一定能够成为真正的领导者,而领导者则一定能够成为管理者!2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作...
简述“
管理者
”和“
领导者
”
的异同
之处。
答:
(2)从能力要求看,
管理者
可以依靠其特定职位所赋予的职权而指挥下级从事职责范围内的工作。与之
不同
,
领导者
则可以运用来源广泛的权力,使受其影响的有关人员去执行超出职权命令范围的行动。(3)从职能的内涵和性质看,领导职能只是管理职能的一个组成部分,一个人能够影响他人这一事实并不表明他同样也...
领导与管理的联系
与
区别
???
答:
一、
区别
1、职能 ①领导:
领导者的
首要职能是描绘愿景和规划战略规划,这需要他即要有良好的商业感觉,还要有胆魄扮演好探路者的角色。②管理:
管理者
的首要职能是聚焦在战略之下做好计划和预算,这时他扮演的角色是行动步调的设定者,需要他关注细节,还要具备严密的逻辑推理能力。2、和部属的互动
关系
领...
管理者和领导者的区别与联系
答:
领导者和管理者
有着如下
区别
:1、在工作范围方面:首先从领导者方面来说,领导者提供的是方向性的东西,需要从宏观上把握组织的发展方向,为组织制定长期规划,而且要时刻思考如何打破固有秩序,不断创新,通过进行创新型活动来进行组织变革。领导者要解决的是本组织发展中的根本性问题,同时还要对组织的...
领导与管理有什么联系
与
区别
?
答:
区别
:1、对象不同
领导的
对象是人,所谓领导就是领导
者与
被领导者在特定的环境中相互作用的过程。
管理
的对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。而“人”却是领导的唯一要素。当然,人是管理要素里面最重要的!2、实施
者不同
领导以组织决策层(...
管理与领导的区别和联系
答:
④
领导与管理的
根本
区别
体现在他们的功用上,管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革。领导是从管理中分化而来的,但是也具有管理所不具备的一些特点,主要体现在:第一,领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御,...
简述
领导者和管理者的关系
。
答:
【答案】:从一般意义上说,管理的范围大一些,而
领导的
范围相对小一些。具体表现为以下几个方面的
关系
:(1)
管理者
的职权是通过组织的正式任命获得的,其对下属命令的行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上。领导者既可以是任命的,也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的,其...
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