什么是X理论， Y理论，超Y理论？

Question

如题所述

Answer 1

x理论y理论和超y理论的区别是理论内容不同，对于管理的理解也不同。如下：

1、X理论——强势管理。X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋，甚至很讨厌上司给他分派工作，碰到这种下属，就需要一种强势管理。这种强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。

2、Y理论——参与管理。如果你有这样的下属，他们愿意接受任务，也喜欢发挥自己的潜力，喜欢有挑战性的工作，作为一名管理者你应该给这样的下属一些机会，让他们参与管理。

管理原则不同

Y理论管理原则：创造适宜的工作环境、工作条件，以便充分发挥人的潜力。管理者的职能是设计生产环境和条件。重视内部激励，重视通过满足员工的自我实现需要，来调动员工的积极性。主张下放管理权限，建立充分的决策参与制度，满足员工自我实现的需要。

超Y理论管理原则：采用不同的组织形式提高管理效率，根据不同的情况，采取弹性、应变得领导方式，善于发现员工的需要动机、能力、个性方面的差异，因时、因地、因人、因事采取灵活多变的管理方式和奖励方式。