刚刚提拔当部门主管怎么样才能服众呢？

Question

如题所述

Answer 1

刚提拔不当部门，主管要想服众的话，我觉得首先分两种情况吧：
第一如果你是本部门内晋升上去的，那可能相对还比较好。那在这种情况下自己首先因为原先可能都是跟自己同事关系，所以刚当上主管的可能也不太好发号施令，可以先遵循以往的一些惯例，以前的事情是谁干的？现在还是谁敢先把自己的想法先不要完全暴露出来，可以先遵循以前的规矩，然后自己在把自己今后想的做的一些想法跟自己的直属上司再沟通一下，然后再宣布，以免底下的同事因为妒忌你而对你产生一些隔阂或者对你的命令产生，违抗造成不愉快，因为毕竟自己也是从底下站上去的，这样一上任就把人员给得罪了，也不太好。第二，由于自己以前在这个部门里跟人员相对比较熟悉，可以把自己想要调动或者轮换的一些人，自己先提前私底下沟通，听听他们的意见，这样以免要是有人反对的话，有多数人能站在你这一边。第三就是必要的小音小会，如果自己提拔上去了，当了部门主管，可以请同事们去吃饭，或者偶尔加班的时候也请同事吃饭，或者给他们回复发点红包，这样来博取一些比较好的人际关系吧。
第二种情况，如果自己是从别的部门直接提拔过来的，跨部门调动。在这种情况下，我觉得首先也是如第1种情况一样，先可以维持原状，然后自己可以请部门里的每个人把自己的主要工作和自己对今后工作的一些想法先写个东西上来，自己独立的评判，然后观察了一段时间，之后再跟自己的直属领导沟通讲述一下自己的一些工作思路。然后自己再各个击破，对自己不太友好的员工可以先冷落着，然后自己在内部逐渐的找一些比较听话且配合自己的，总之在部门内部先要找一些能听自己配合自己领导的人，然后慢慢的才能服众。最后如果可以条件允许的话，可以为本部门的人员多争取一些额外的福利，这样子部门内的人对你应该还是比较赞赏的。

Answer 2

刚刚提拔当部门主管，要想服众，让大家认可你，除了靠以前的工作业绩和能力之外，还需要自己谦虚一点，再接再厉，取得更好的成绩！