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做事特别慢的下属
下属
很乖,但是
做事
散漫又不用心怎么办?
答:
既然他很乖,然后又有这样的缺点的话,你就可以去帮助他,改善他的这些缺点,比如说他
做事
散漫这样一个事情,你就可以去把他叫来好好谈话一下,跟他说他现在这个状态是不对的,对于工作来说是很没有效率的,然后让他能够去改正自己。
怎么和下属沟通: 我
的下属
是个技术员,思想固执,不好沟通,干活还
很慢
...
答:
2、对于他思想固执和干活
缓慢的
习惯,你分工时候注意把一些僵死的活计和需要慢慢做的技术活让他干,重要的或者一些急活不要让他沾手,同时对于他做出的成绩你要在会议上适时表扬,这样让他对你有好感,并按照你需要的方向进行努力。这样在平时注意适当沟通。不过对于这种茅厕里面的石头又臭又硬的家伙,只...
如何管理拖延症
下属
?
答:
第一,你要上心跟踪
下属
的工作进度。随时敲打他,帮助他修正拖延症。这样做的好处是,你亲自监督,可以管住他。缺点是,你
太
费精力。如果你有许多下属,为一个下属这么操心,精力上分配不过来。第二,你要帮助下属自己纠正毛病。比如,你可以让下属建立一个打卡制度,每做完一项工作就要打卡,用时间进度来...
作为中层领导,面对
下属
干活有拖延症时,该怎么破?
答:
3、让员工定期汇报进度 很多领导经常抱怨员工没干劲,喜欢拖延,其实究其原因,是因为员工缺乏紧迫感。让员工定时汇报工作进度。千万别小瞧“汇报”这件事,它可是提高员工危机感的最佳利器。因为一天要汇报三次进度,所以大家都会抓紧时间
做事
,不然汇报的时候,自己的进度为零的话就会
特别
难堪。当面对
下属
干...
下属
工作拖沓怎么办
答:
一、认真分析,帮
下属
找出工作拖沓的原因事出都是有因的。下属之所以工作拖沓,有性格和气质方面的原因,有心理和思想上的原因,也有能力和素质方面的原因。具体来讲,表现在以下几个方面:一是性子缓,长期形成了“老牛拉慢车”的习惯。遇事不兵临城下,便象龟兔赛跑故事中的白兔一样,在半途中呼呼睡...
下属
员工工作懒散没激情,该如何去应对?
答:
如果部署太容易,老板的眼睛可能会变懒。因此,管理层应合理安排和调整员工的工作,包括了解员工的工作能力,观察员工的进度,与员工充分沟通。也就是说,中小企业主要是老板的态度,员工不是惩罚,而是以激励为主。给员工提出明确的目标和未来发展方向,画年糕也是现实的,不仅仅知道我们的短期目标,还不...
如何应对
下属
工作态度消极,学习不积极,
做事
拖沓,且爱推脱责任的...
答:
西文学者提出了5条衡量标准,也就是说要让员工找到5种感觉:一是要让员工能够感觉到自己把从事的工作
很
重要、很有意义;二是要让员工能够感觉到上司一直在关注他重视他;三是要让员工能够感觉到他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智;四是要让员工能够感觉到自己所做的每一件事情都有反馈;五是要让员工能够感觉到工作...
有一老员工
做事
情
非常的慢
,而我身为新上司,该用什么方法去和她交流_百...
答:
是什么工作<是她笨,还是她没有上进心,
做事
不积极,要表明你自己没什么想法,你刚开始你的工作,你的领导力要充分的发挥出来,给她一写硬的指标!看她到底是什么情况!
下属特别
懒惰,交给他的工作他总是磨磨蹭蹭,该如何管理他呢?_百度知 ...
答:
下属特别
懒惰,交给他的工作他总是磨磨蹭蹭,管理他的方法:一个团队,都要求
做事
积极主动,这一并不算太大具体,总有一些甚至绝大部分得人,把工作上只是作为养家糊口的方法。能让这种能力强,做事认真积极主动的职工来促进,比如给这些人多发奖励,散漫的职工看到后,有着对比,自然还会继续有所改变。
下属做事
拖延,完不成任务怎么办?
答:
我们单位有个部门老总,平日工作作风比较粗犷,有一天我见他训斥一个完不成任务
的下属
,挺有个性的:“这份材料我前天就交给你了,怎么到现在还没写完啊?什么?手头太忙没顾上?你手头的工作都是我布置的,你忙不忙我还不知道吗?三天了就布置给你这么一个活儿,你不可能完不成啊!什么?给宣传部...
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