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职能制组织结构的优缺点
职能
式
组织结构
有什么
优缺点
答:
缺点:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人
;2、不是以目标为导向的。3、
没有客户问题处理中心。4、协调十分困难
。优点:1、
项目团队中各成员无后顾之忧
。2、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可...
简述
职能制组织结构的优缺点
答:
职能制组织结构是一种常见的组织结构形式,它具有以下优点和缺点:
优点:专业化分工:通过将相似的任务分配给同一团队的不同职能部门
,可以提高效率并增强专业知识。
资源共享
:不同职能部门之间的共享资源(如设备、数据库等)可以降低成本并提高效率。灵活性:由于每个职能部门都有自己的专业知识和资源,当面...
职能制组织结构的优缺点
有哪些?
答:
职能制组织结构的优缺点如下:优点。
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点。
1、属于典型的“集权式”结构
,权...
职能组织结构的
优点和
缺点
答:
缺乏创新:在职能制组织结构中
,各个职能部门可能会过分关注自己的专业领域,而忽视其他部门的观点和想法,导致组织整体创新能力的下降。横向沟通问题:由于职能部门之间的横向沟通可能受到阻碍,导致需要更多的纵向沟通来协调不同部门之间的行动。这可能会增加组织内部的沟通成本和时间。需要注意的是,这些优缺点...
职能制组织结构
是怎么样的?
答:
职能制组织结构的优缺点 优点:第一,
能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行。第二,
有利于培养职能
专家。第三,由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高。第四,董事会便于监控各个部门。缺点:第一,由于对业务流程...
什么是
职能
式
组织
机构?职能式组织机构有哪些
优缺点
?
答:
优点:(1)由于部门是按
职能
来划分的,因此各职能部门的工作具有很强的针对性,可以最大限度的发挥人员的专业才能。(2)如果各职能部门能相互协作,将对整个项目的完成起到事半功倍的效果。
缺点
:(1)项目信息传递途径不畅。(2)容易形成多头领导,工作部门可能会接到来自不同职能部门的相互矛盾的...
目前通用的
组织结构
形式是什么,这种组织结构形式有什么
优缺点
答:
优缺点
优点:(1)把直线制组织结构和
职能制组织结构的
优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息交流,不...
职能制的
优点和
缺点
是什么?
答:
职能制
,一种以职责和专业领域为基础的
组织结构
,拥有独特
的优缺点
,值得我们深入探讨。优点:明确的分工与职责:在职能制中,每个部门根据其专业领域设立,确保任务清晰,员工间的相互影响和协作更为紧密,提高了团队协作效率。资源优化:通过职能划分,减少了设备和人力资源的冗余,有助于专门设备的研发与...
试述直线
职能制
和事业部
制组织结构
形式的特点及其
优缺点
答:
直线职能制组织结构的优点 1.统一指导与专业化管理相结合,既吸收了直线制统一指导的特长,又吸收好了职能制专业化管理的长处。2.能够有效减轻管理者的负担。直线职能制的缺点。1.协调难度加大。2.损害下属的自主性。3.降低对环境的适应能力。4.减少
决策效率
。5.减少管理成本。事业部组织结构的优点。1...
简述直线
职能制组织结构的优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线
职能制组织结构的缺点
是各个职能部门之间协调困难...
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