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事业部组织结构的适用范围
简述
事业部
制
的适用
条件。
答:
【答案】:事业部制组织结构
适合经营规模大
,产品种类较多,生产工艺差别大,市场分布较广且变化较快的大型企业。
事业部
制
组织结构
适合于
答:
1. 事业部制组织结构适用于大型企业和组织
,它通过将公司分为多个事业部,每个事业部负责特定的产品线、服务或地理区域,从而提高专注度和效率。2. 多元化企业适合采用事业部制组织结构。例如,一家汽车公司可以设立汽车、卡车和摩托车事业部,以便每个事业部都能专注于其产品线,而不受其他部门的干扰。3...
事业部
制
组织结构的适用范围
答:
产品品种繁多、技术复杂的大型组织等。
事业部制组织结构主要适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织,特别是大型跨国公司
。当总部的无形资产有巨大吸引力、管理能力很强,同时分公司又有独立的市场和独立的利益时适宜选择事业部制。
简述
事业部
制的优缺点和
适用范围
。
答:
适用范围:事业部制组织结构
通常适用于面对多个不同市场类型的大型企业
。
事业部
制
组织结构
适合于
答:
事业部制组织结构是一种常见的组织形式,
适合于大型企业和组织
。它通常将公司分成多个事业部,每个事业部都有自己的产品线、服务或地理区域,使得公司可以更加专注于不同的业务领域,提高效率和灵活性。以下是一些适合使用事业部制组织结构的示例和举例:多元化企业对于多元化企业,事业部制组织结构是非常适合...
事业部组织结构适用
什么样的企业?
答:
事业部
制
组织
机构
适用
于产品品类多、地区分布广、业务
范围
大的较大型企业集团。事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部分公司。事业部分公司自主经营,独立核算。其特征是:决策权并不完全集中于公司最高管理层,而是分权给事业部,有利于它们统一管理、独立核算;公司最高管理层摆脱了日常...
什么是
事业部
制?事业部制的特点是什么?
适用
于哪类企业
答:
事业部
制是一种常见的
组织结构
形式,最早起源、
应用
于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) ...
事业部
制
的适用范围
答:
事业部
制
结构
主要
适用
于产业多元化、品种多样化、各有独立的市场,而且市场环境变化较快的大型企业。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业,是国外...
直线职能制和
事业部
制分别
适用
于哪种状况
答:
在这种设计下,每个单位或者事业部都拥有较大的自主权,
事业部的
经理对本单位的绩效负责,同时拥有战略和运营决策的权力。事业部各自自主经营、独立核算。这样的
结构
自主性较强但是容易导致重复配置和低效。这种
组织
形式
适用
于产品多样化和从事多元化经营的组织,也适用于面临市场环境比较复杂多变或者所处的地理...
什么是
事业部
制?事业部制的特点是什么?
适用
于哪类企业
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